黄泽兰热心公益 黄泽兰的背景

http://www.economicdaily.com.cn 时间:2015-02-06 10:50 字号:

黄泽兰热心公益

黄泽兰一向关心职工、热心公益。曾筹资30多万元,为淘锡坑钨矿新盖了一幢砖混结构的新房,使原先住棚房的员工全部搬进了新居;为解决淘锡坑钨矿职工子女的就学问题,公司接管了原矿部小学,负责教师的工资、福利发放,还投资12万元建起5间砖混结构的教室。为改善外聘员工的住宿条件,公司出资20余万元购买彩电、空调、热水器等设施,绿化、美化环境。

随着公司现代化程度的不断提高,章源公司对员工的素质要求相对较高。农民出身的黄泽兰还私下定了“特招”政策:凡是下岗工人、贫困家庭子女,条件一律放宽,公司还出钱送他们去培训、学习。为创建一流团队,公司每年都要为员工举办思想、文化与技能培训,公司员工图书阅览室每年投资7000多元,征订100多种报刊。员工文化活动室添置了彩电、录音机、录像机、卡拉OK影碟机等。定期举办形式多样的主题思想教育活动。增强了员工思想素质,公司的凝聚力与日俱增。

而公司发展壮大后,黄泽兰也不忘积极参与社会公益事业,努力回报社会。几年来,章源公司为数千人提供了就业岗位,为抗洪抗震救灾、资助贫困学生等社会公益事业先后捐资1700多万元。

黄泽兰热心公益 黄泽兰的背景

黄泽兰的背景

黄泽兰,男,1955年7月生,汉族,江西省崇义县人,1982年2月参加工作,高中文化,现任崇义章源钨业股份有限公司董事长,系江西省政协常委、赣州市人大代表、中国钨业协会主席团主席、中国有色金属工业协会理事、江西省企业家协会理事、赣州市工商联副会长。由于他突出的成绩,其先后荣获“2005年度全国劳动模范”、“全国乡镇企业家”、“中国优秀科技民营企业家”、“江西省优秀创业企业家”、“江西省优秀高新技术企业家”、“江西省优秀非公有制企业家”、“江西工业十佳创业能人”和“2007年度江西省矿业经济突出贡献奖”等诸多荣誉称号。

大江网讯 记者肖蓓报道:他从小生长在赣南的大山里,11岁开始放牛做农活,29岁开始从事采矿业;他从当初单枪匹马5000元起家开矿窿,到现在拥有“四矿五厂”,在职员工2000多人,总资产逾14亿的优秀企业。他就是近日当选为江西省第三届“十大井冈之子”的黄泽兰。

“他厚德务实、开放敢为、艰苦奋斗、努力拼搏、勇于创新……”近日,记者在他的家乡崇义县采访时,他的职工朋友为记者讲述了他作为一名企业家的雄才大略和远见卓识!正所谓:“良骥识得前程路,勿须扬鞭自奋蹄”——这正是黄泽兰在事业的征途中跋山涉水二十年来的真实写照。

一股“倔”劲掘出“钨金”

黄泽兰做钨矿算是一个后来者,却是一个胆大者。1989年6月,崇义县对部分矿区的矿点实行面向社会承包租赁。黄泽兰与人合伙东拼西凑借到5000元钱,在崇义县关田开挖了第一个矿窿。从此,矿窿子里无论白天黑夜都有黄泽兰忙碌的身影。饿了,他就啃上几口饼干或泡上一碗开水饭;渴了,喝上几口窿子里到处都有的“矿泉水”,1.7米多个头的男子汉,几个月下来瘦得体重不足50公斤。

黄泽兰热心公益 黄泽兰的背景

风雨兼程,黄泽兰摸爬滚打,慢慢掌握了一整套矿山开采、管理经验,并且掘出了一桶桶钨金,逐步成了当地有名的“冒富大叔”。但铁锤、钢钎毕竟干不出多大的效益,直到1993年,5年下来,黄泽兰苦没少吃,钱却没赚到多少。之后,黄泽兰凭着一股子倔劲于1994年和1995年先后买下了县里的淘锡坑钨矿和新安子钨矿。

有了一个矿,为啥还要花钱再买两个矿?淘锡坑钨矿开采量已不足20年,20年后淘锡坑钨矿职工怎么办?而且矿上早就负债累累,职工已连续18个月没领到工资,他却把当时300多名吃惯了“大锅饭”的国家工人和大部分报废闲置的设备搅在了怀里!很多人对这种做法都开始怀疑和担心。而黄泽兰却胸有成竹的大干起来,他先从人着手,采取人选岗、岗选人,岗位制订责任制的办法。并大刀阔斧精简机构,使原来8个科室、40人的矿机关浓缩成二科一室、13人。同时投入资金100多万,20多天后矿山就恢复了生产。渐渐地矿山运转正常了,工人工资月月兑现,而且每月收入比拍卖前还增加了300元以上,矿工们乐了。到最后,大家才明白他这是为了这些工人着想,而他的远见卓识和对职工的超强责任心也赢得了大家的尊重和佩服。

濒临倒闭的新安子钨矿情况更糟糕——其海拔以上部分已采空,而要采挖海拔以下的矿则成本高风险大。谁知黄泽兰又报了名并以348万元的标价中标。他坚定地说:淘锡坑钨矿开采量已不足20年,新安子钨矿开采量却在50年以上,而且钨矿资源有限,以后钨矿一定会增值。然而市场无情。从1995年下半年开始,钨矿产品价格猛跌。面对这种情况,他把两矿合二为一管理,实行岗位责任制,降低成本,节能增效。几年来,坑口生产降耗率达到1%以上,选厂生产成本一直控制在15.3元/吨以下。

开创崇义县上市企业先河

为了拓展市场,黄泽兰在厦门、广州等地设立了产品销售点,并建立网上销售服务。1996年12月,黄泽兰又以240万元租下县冶金化工厂有效资产3年,把钨精矿加工成APT、三氧化钨、蓝钨等产品进行增值销售,产品远销德国、日本等20多个国家。

1997年,钨品市场疲软,而且周期性波动,竞争非常激烈。黄泽兰认识到,企业要求生存、谋发展,除了保证产品质量、降低成本,以质优价廉去开拓市场外,就是要以诚待人,诚实守信,积极拓宽销售渠道。这一年,他们先后与省内、省外及国家有色进出口公司建立了业务关系。崇义县冶金化工厂生产的钨品质量稳定,交货及时,而且销售价格稳定,因而赢得客商信任。

1998年,黄泽兰购买大余石雷钨矿。1998年12月,在租赁的基础上,黄泽兰再出资260万元买下了崇义县冶化厂。2000年2月,崇义章源钨制品有限公司宣告成立。2000年5月,公司通过ISO9002质量体系认证,8月获得自营进出口企业资格证书,10月通过江西省“一控双达标”环保验收。2001年3月,黄泽兰再次作出重大战略调整,使章源钨制品有限公司成为集钨采矿、选矿、冶炼、制粉、硬质合金和深加工、贸易为一体的民营企业。2008年,尽管受到全球金融危机的影响,公司全年仍完成销售收入8.79亿元,实现利润1.08亿元,缴纳税金1.17亿元,自营出口创汇2759万美元。近年来,他坚持走自主创新和“产学研”相结合的技术创新和管理创新之路,使公司资产由470万元增长到近14亿元。2009年12月16日,崇义章源钨业股份有限公司首发申请获得通过,开创了崇义县上市企业的先河。

“三请院士”到公司指导科研

章源钨制品有限公司总经理羊建高来到公司已经多年,他眼中的黄泽兰董事长是一位敢干敢尝试,看准就不会错的大能人。也是一位能珍惜人才、懂得培养和引进人才的好领导。开发高技术含量产品,不比挖矿那样简单,它需要技术人才,需要先进的经营管理理念。羊建高告诉记者,对于引进技术人才,黄泽兰有他自己的招数。“他看中钨产业的巨大市场前景,早早就在公司成立博士后工作站和钨业研究所。他三上北京聘请中国科学院院士到公司指导科研攻关。几位中科院院士被他打动,认为黄泽兰‘是个干大事的人’,欣然加盟。”

羊建高回忆说:“他不仅引进国内专家,还不惜到国外求技术找人才。他先后几次出差美国拜访一纳米公司董事长,通过与其技术合作,将对方的高新技术引进公司,还前往法国邀请到一名做硬质合金涂层刀具的专家罗丹以及他带领的整个科研团队来到公司服务。”

为了培养更多合格人才,黄泽兰在人才培养方面花费了大量的财力和心血,制定了“传帮带”的激励机制。举办了“专业英语”、“计算机知识与实用”、“工商管理”、“粉末冶金基础知识”等各类培训班,激发了青年员工学习的热情,在企业内部形成了浓厚的学习氛围;有计划的请来国内外的知名专家、学者举办各种培训班,为加强公司人才储备。2000年,公司还选拔了50名在职青年员工,耗资百万余元送到南方冶金学院脱产进修2年,极大充实了公司基层技术人才队伍。

此外,公司还每年定向支助10名贫困大学生入学,其所学专业均与公司对口。几年来,公司先后吸纳了上百名毕业生,投入己达近千万元。目前,公司拥有12位国际国内知名专家及众多核心人物,并有326位大专以上专职科技人员及106位专职研发人员,博士以上留学归国人员5名。

“员工有困难都可以找黄泽兰”

“在章源公司,员工有困难都可以找黄泽兰。”记者在章源公司采访时,员工们对于董事长黄泽兰的钦佩和感激之情溢于言表。为职工雪中送炭、解决生活费;曾筹资30多万元,为淘锡坑钨矿新盖了一幢砖混结构的新房,使原先住棚房的员工全部搬进了新居;为解决淘锡坑钨矿职工子女的就学问题,公司接管了原矿部小学,负责教师的工资、福利发放,还投资12万元建起5间砖混结构的教室。为改善外聘员工的住宿条件,公司出资20余万元购买彩电、空调、热水器等设施,绿化、美化环境。为解决员工的后顾之忧,公司为合同工办理了工伤、失业和养老保险,每年支付保费100多万元。

随着公司现代化程度的不断提高,章源公司对员工的素质要求相对较高。农民出身的黄泽兰还私下定了“特招”政策:凡是下岗工人、贫困家庭子女,条件一律放宽,公司还出钱送他们去培训、学习。为创建一流团队,公司每年都要为员工举办思想、文化与技能培训,公司员工图书阅览室每年投资7000多元,征订100多种报刊。员工文化活动室添置了彩电、录音机、录像机、卡拉OK影碟机等。定期举办形式多样的主题思想教育活动。增强了员工思想素质,公司的凝聚力与日俱增。而公司发展壮大后,黄泽兰也不忘积极参与社会公益事业,努力回报社会。几年来,章源公司为数千人提供了就业岗位,为抗洪抗震救灾、资助贫困学生等社会公益事业先后捐资1700多万元。