国投海外社会责任报告(1995-2017).pdf

海外社会责任报告 02 国家开发投资集团有限公司 03 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司报告导读本报告是国家开发投资集团有限公司（或“国投”“公司”“集团”“我们”）发布的首份海外社会责任报告，报告系统回顾了国投在境外投资运营中履行经济、环境和社会责任的实践和成效。编制依据本报告遵循国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》，参考《联 “一带一路”是一条合作之路，更是一条希望之路、共赢之路。共建“一带一路” 合国可持续发展目标 SDGs》、国际标准化组织《社会责任指南：ISO26000》、倡议的理念和方向，包括政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，全球报告倡议组织《可持续发展报告指南（G4）》等编制。同 2030 年可持续发展议程高度契合。推进国际发展合作，落实可持续发展议程，是我们应有的担当，造福世界，造福人民。编制范围本报告覆盖国家开发投资集团有限公司及其下属单位，即融实国际控股有限公司、 ——中华人民共和国主席习近平国投电力控股股份有限公司、国投矿业投资有限公司、中国国投高新产业投资有限公司、中国电子工程设计院有限公司、中国国投国际贸易有限公司、中国成套设备进出口集团有限公司等在境外的投资运营和履责情况。时间跨度为 1995 年 5 月 5 日至 2017 年 12 月 31 日，部分内容超出以上时间范围。国投深入贯彻落实“一带一路”倡议，加快融入经济全球化进程，重点推进境外直接投资、国际工程承包、国际贸易等国际业务，努力构建全球伙伴关系，数据来源带动业务属地经济发展，创造共赢价值，与世界各国人民共同分享发展成果。本报告所用信息及数据均来自公司正式文件和统计报告。报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明除外。国投积极响应 2030 年可持续发展议程，将“为出资人、为社会、为员工”的理念融入国际化经营，高度关注消除贫困、社会公平、环境保护等可持续发境外调研展议题，履行社会责任，增进民生福祉，加深与世界各国人民的友谊，为构为深入了解国投境外业务发展、社会责任履行情况，2017 年 9 月公司组织国投境建人类命运共同体贡献力量。外社会责任实地调研。调研团先后前往埃塞俄比亚、孟加拉，实地考察中国成套设备进出口集团有限公司承建的埃塞俄比亚肯色、OMO2、OMO3 糖厂项目、孟加拉沙迦拉化肥厂项目的建设运营情况，并访谈当地政府、业主、员工、供应商、分包商、媒体、NGO、社区居民等利益相关方代表，了解国投承建的项目对当地经济发展、社会公平和环境保护的影响。报告传播通过发布《国家开发投资集团有限公司海外社会责任报告（1995-2017）》、简版、 H5 版、影像志，及召开发布会的方式，采取多元化沟通渠道，增强利益相关方对公司的认知。报告获取本报告分为中文、英文两个版本。您可通过以下方式获取国家开发投资集团有限公司更多可持续发展信息，或下载本报告电子文本。公司官网：www.sdic.com.cn 02 海外社会责任报告 03 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司目录报告导读 02 董事长致辞 06 关于国投 08 经济发展 22 社会公平 44 合作伙伴 66 公司简介 08 坚持品质经营 24 实施本地雇佣 46 依法合规经营 68 国际业务主体 09 带动经济发展 28 建设基础设施 50 构建全球伙伴关系 68 专题：以“中国速度”建设糖厂 32 支持教育发展 52 专题：国投获国际信用评级 72 专题：亚普印度因你的名字闪光 54 为埃塞人民创造“甜蜜”生活首次成功发行境外债券你因亚普印度卓越成长国际化经营 12 国际业务选择 13 板块国际化发展思路 13 国际业务布局 14 国际化经营成效 14 74 第三方评价 76 可持续发展管理 18 消除贫困 34 环境保护 56 可持续发展理念 18 帮助贫困人口 36 开发清洁能源与产品 58 可持续发展组织 19 提供生活所需品 38 应对气候变化 59 附录 78 利益相关方沟通 19 提升民生健康福祉 40 维护生态系统 62 关键绩效 78 可持续发展行动 20 专题：贸易助力中非棉花产业发展 42 专题：投资开发英国海上风电 64 指标索引 80 意见反馈 81 改善当地居民生活质量 04 未来展望为世界贡献清洁能源 05 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司董事长致辞经济全球化是当今世界经济发展的重要趋势，中国已成为世界经济体系不可仅大大缓解当地食糖短缺问题，还带动当地工业、农业、或缺的重要组成部分。2013 年，国家主席习近平提出“一带一路”倡议，给“走区域商业等产业链发展，促进区域经济发展，同时还带动出去”的中国企业带来转型升级、加快全球运营的重要机遇。同时， “一带一路” 当地就业，增加当地居民收入。倡议致力于共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体，给“走出去”的中国企业在可持续经营方面带来一定的国投将“为出资人、为社会、为员工”的理念融入国际化新挑战。面对机遇和挑战，国投积极融入经济全球化热潮，立足“一带一路”，经营中，高度关注消除贫困、社会公平、生态保护等全球加快实施国际化经营战略，助力企业与全球经济社会的共同可持续发展。性可持续发展议题，积极采取行动履行社会责任，为实现 2030 年可持续发展目标、提升当地民生福祉作出积极贡上世纪 50 年代，中国成套设备进出口集团有限公司已经走出国门，对外组织献。国投通过为贫困人口提供清洁用水、食物等生活所需实施了坦赞铁路、斯里兰卡纪念班达拉奈克国际会议大厦、缅甸雪当纸厂等品、提供就业岗位、扶持当地产业发展、实施医疗救助等多个援外项目和国际承包工程项目，积极探索国际化经营之道，为国投国际方式帮助当地居民远离饥饿、疾病；通过坚持用工本地化化经营打下良好的基础。经过多年的发展，国投已经形成以境外直接投资、与平等原则，带动当地就业，维护员工基本权益，培养本国际工程承包、国际贸易为重点的国际业务领域，国际业务已涉及亚洲、非洲、土人才；通过援建输电工程、道路、桥梁、水渠、照明工美洲、大洋洲、欧洲，形成多元化市场格局。截至 2017 年，国投国际业务营程等基础设施，帮助当地居民获得和享有基本的生活配套业收入总额 333.03 亿元，国际业务资产总额 425.89 亿元。设施，提高生活便捷性；通过捐资助学、援建学校以及学校硬件配套设施、实施支教活动等方式支持当地教育发展，国投始终秉承“诚信、共赢”的合作理念，严格遵守业务所在国（地区）法律法规，为孩子们创造良好的教学环境；通过开发投资清洁能源和恪守国际贸易与商业道德准则，努力构建全球合作伙伴关系，充分发挥公司产品、应对气候变化、维护生态系统等方式保护环境，降投融资优势与产业优势，为全球提供高品质产品和服务，带动当地经济社会低企业运营对当地环境的影响，共同呵护地球家园。发展，提升公司国际竞争力，创造共赢价值。如，国投获主权及准主权级国际信用评级，首次成功发行境外债权，为公司打开境外资本市场融资渠道奠站在新的历史起点，国投将继续以服务国家战略为使命，定坚实的基础；国投电力成功收购印尼万丹火电项目、英国海上风电项目，推进国际业务合作，为加快建设具有全球竞争力的世界一为当地经济社会发展提供能源动力；国投中鲁是国内首批通过 ISO9001 质量流资本投资公司奠定良好的基础，为全球经济发展、社会管理体系和 HACCP 体系认证的浓缩果蔬汁企业，产品行销全球 ; 亚普公司公平、生态保护贡献力量，共筑更加美好世界！董事长国家开发投资集团有限公司汽车油箱销量稳居全球第三，致力于成为全球汽车燃料系统领导者；国投贸易在中非棉花的主要产区——博桑戈阿投建年产能 3 万吨的棉花轧花厂，有效促进中非棉花加工产业快速提升，帮助 10 万中非棉农解决了就业和收入问题；中成集团承包建设的埃塞俄比亚肯色、OMO2 和 OMO3 糖厂项目，不 06 07 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司关于国投公司简介公司价值观国家开发投资集团有限公司（中文简称“国投”，英文简称“SDIC”）成立公司精神于 1995 年 5 月 5 日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管创新发展追求卓越理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本 338 亿元。2017 年，国投年末国际业务主体融实国际控股有限公司资子公司，于 2011 年 8 月 23 日在香港注册成立。融实国际作为国投“走出去” 资产总额 4,941 亿元，管理金融资产规模 1.1 万亿元，合并收入 1,013 亿元，经营理念利润总额 182 亿元 , 员工总人数近 4 万人。截至 2017 年，国投在国务院国资本经营与资产经营相结合战略的重要运营载体，为国投境外综合性投融资平台。资委年度业绩考核中，连续 13 年获得 A 级，并在连续 4 个任期考核中成为“业绩优秀企业”。融实国际控股有限公司 ( 简称“融实国际”) 系国家开发投资集团有限公司全自成立以来，融实国际作为投资主体主要投资了澳大利亚神特 4 号基金、印合作理念尼巴布亚水泥项目、北美 ABC 公司；设立国投融资租赁公司，开展内保外贷诚信共赢业务，为国投打通了境外融资通道。目前，融实国际正在积极稳妥地推进国投国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建基础产业、前 “走出去”战略，紧密对接国际资本，筹建国际并购股权投资基金，针对全瞻性战略性产业、金融及服务业和国际业务四大战略业务单元。其中，国际公司宗旨业务是公司拓展发展空间的重要突破口，重点开展境外直接投资、国际工程为出资人为社会为员工球投资机会及企业的并购重组，并关注前瞻性、战略性产业；以及寻找符合“一带一路”倡议的资源开发机会。承包、国际贸易等国际业务。公司核心价值观经过 20 多年的探索与实践，国投逐步形成了“股权投资 - 股权管理 - 股权经营” 和谐为本创造财富科学发展和“资产经营与资本经营相结合”的独特运作模式，即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值、股权转让或股权经营分红获得收益，从而实现国有公司愿景资产的保值增值。打造具有全球竞争力的世界一流资本投资公司面向未来的国家开发投资集团有限公司，将始终坚持“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，主动服务国家战略，在重要领域和关键行业充分发挥国投电力控股股份有限公司国投电力控股股份有限公司（中文简称“国投电力”，英文简称“SDIC Power”）成立于 1989 年，是国家开发投资集团有限公司的大型独立发电商。国有资本引领和带动作用，大力促进国有资本布局和结构优化，积极推进改国投电力一直致力于清洁能源的开发、建设和运营相关业务。截至 2016 年底，组国有资本投资公司改革试点，努力把公司建设成为具有全球竞争力的世界拥有投产装机国投电力拥有投产装机 2,930 万千瓦，其中水电、风电和光伏等绿色电力装一流资本投资公司。 2,930 万千瓦机 1,700 万千瓦，在建规划绿色电力装机超过 1,000 万千瓦。此外，国投电力拥有雅砻江流域独家开发权；在风资源良好的中国西北、云南、广西投产风电 70 万千瓦，储备项目 200 万千瓦。 2016 年，国投电力稳步开拓国际市场。通过并购英国海上风电项目，正式登上欧洲可再生能源市场的舞台；在“一带一路”沿线积极拓展业务，成功并购印尼万丹火电项目。 08 09 海外社会责任报告国投矿业投资有限公司国家开发投资集团有限公司国投矿业投资有限公司成立于 2015 年 12 月，是国家开发投资集团有限公司中国电子工程设计院有限公司旗下专业从事矿产资源及其相关产业投资的全资子公司，注册资本金为人民创建于 1953 年。电子工程院以设计为龙头，服务范围涵盖前期咨询、规划、币 20 亿元。 “投资 + 专业化”优势环境和节能评价、工程设计、项目管理、工程监理、工程承包、工程检测评境外业务覆盖致力于发挥公司以市场需求为导向，对油气、金属、非金属等矿产资源开发和加工并对中国电子工程设计院有限公司（中文简称“电子工程院”，英文简称“CEEDI”） 25 个国家定等全过程，可在工业工程、民用建筑、检验检测等诸多领域，为境内外客户提供优质全面的工程服务。再生资源、危废资源、新能源、建材等行业领域进行投资。积极参与市场竞争，加快资源开发，不断提高投资效益，充分利用资本市场，促进公司健康稳定截至目前，电子工程院境外业务覆盖非洲的埃塞俄比亚、津巴布韦、坦桑尼亚、发展。同时，以“一带一路”为契机，积极实现海外业务布局，实现企业与突尼斯、阿尔及利亚，南美的苏里南、厄瓜多尔，大洋洲的汤加等 25 个国家，当地社会的可持续发展。主要业务领域为项目可行性研究、工程设计、工程监理和项目管理。 2015 年，在印尼建设合资生产企业——国投印尼巴布亚水泥有限公司，致力于发挥“投资 + 专业化”优势，开拓印尼乃至东南亚水泥市场。中国国投国际贸易有限公司中国国投国际贸易有限公司（中文简称“国投贸易”，英文简称“SDIC Trade”）成立于 1984 年，主要从事大宗商品国际贸易业务。1999 年以来，被评为中国进出口额最大的 500 强企业、中国服务业 500 强企业，在中国主被评为中国进出口额最大的中国国投高新产业投资有限公司中国国投高新产业投资有限公司（中文简称“国投高新”，英文简称“SDIC 要口岸拥有比较健全完备的仓储、物流、保税设施和功能。 500 强企业公司秉承国家开发投资集团有限公司服务国家战略、聚焦“命脉”和“民生” Gaoxin”）成立于 1987 年，是国家开发投资集团有限公司的全资子公司，领域的理念，坚持大宗商品、大市场、大客户的国际贸易格局，以“撷集健作为国投前瞻性战略性新兴产业投资平台，主要从事控股直投业务和股权基康舒适安全服务美好生活向往”为愿景，开展专业、高效的国际贸易和新材金业务。料的开发与制造。贸易业务覆盖全球 100 多个国家和地区，主要商品包括：棉花棉纱、粮食饲料、油脂油籽、羊毛化纤、食品等。其中，棉花棉纱、羊国投中鲁浓缩果汁产品出口率占到国投中鲁果汁股份有限公司 90% 国投中鲁果汁股份有限公司（中文简称“国投中鲁”，英文简称“SDIC ZL ”）毛和高端油脂油籽等商品进口额在全国位居前列。是国家开发投资集团有限公司控股的股份制企业。国投中鲁是出口外向型企业，浓缩果汁产品出口率占到 90%，形成以北京总部为销售中心、中鲁美洲公司、中新果业有限公司为区域服务的遍布全球的市场网络，在美国、加拿大、日本、欧盟、澳大利亚、俄罗斯等区域拥有重要的市场份额，主要客户包括可口可乐、卡夫、雀巢、百事等世界著名的食品饮料企业。中国成套设备进出口集团有限公司中国成套设备进出口集团有限公司（中文简称“ 中成集团”，英文简称 “COMPLANT”）成立于 1959 年 11 月，是国家开发投资集团有限公司的全资子公司。公司注册资本 10.91 亿元。亚普公司在国内外拥有亚普汽车部件股份有限公司 27 家生产基地亚普汽车部件股份有限公司（中文简称“亚普公司”，英文简称“YAPP”）承担并建成是国家开发投资集团有限公司旗下控股企业，是国家高新技术企业。亚普公司大、中型成套项目 10 1,500 多个自成立之日起，公司受中国政府委托，负责管理并组织实施我国对外经济技术和成套设备援助项目。60 年来，公司同 100 多个国家和地区的政府及工商是专业从事汽车燃油燃料系统研发、制造和销售的全球燃料系统供应商，主界建立了经济技术合作关系，承担并建成了 1,500 多个大、中型成套项目，要客户包括大众、通用、福特、丰田、日产、标致雪铁龙、奔驰、上汽、东风、涉及建筑、铁路、公路、民航、电力、石油、煤炭、化工、冶金、机械、纺织、一汽等国内外汽车巨头。自 2013 年以来，亚普油箱销量稳居全球第三。全球电子、医药、农业、建材、制糖、造纸、烟草等众多行业，赢得了广泛赞誉。超过三分之一的汽车采用亚普油箱。公司在国内外拥有 27 家生产基地，在中公司业务主要分布在亚、非、拉等发展中国家。目前在建项目包括埃塞俄比亚国、德国、美国、印度有 4 个工程技术中心，其中位于中国的研发中心为国 OMO2 糖厂项目、OMO3 糖厂项目、牙买加 ASM 酒店项目、巴巴多斯山姆家级技术中心。酒店项目和古巴印刷厂改造项目。 11 海外社会责任报告国际化经营国家开发投资集团有限公司国际业务选择上世纪 50 年代，中国成套设备进出口集团有限公司已经走出国国投结合世界经济发展趋势，深入贯彻“一带一门，对外组织实施了坦赞铁路等多个援外项目和国际承包工程项路”倡议、“中国制造 2025”等国家战略，依目，积极探索国际化经营之道，为国投国际化经营打下良好的基托自身业务发展需求和优势，明确国际业务发展础。2013 年“一带一路”倡议提出后，国投进一步加快“走出去” 领域，重点推进境外直接投资、国际工程承包、步伐，秉承“诚信、共赢”理念与共商共建共享原则，充分发挥国际贸易等国际业务，提高公司国际化水平，努自身投融资优势和产业优势，推进同有关国家和地区在多领域的力将国投打造成具有全球竞争力的世界一流资本紧密合作，实现互利共赢。投资公司。境外直接投资国际业务选择国际工程承包国际贸易板块国际化发展思路国投贸易国投交通坚持大宗商品、大市场、围绕“一带一路”倡议，积大客户的国际贸易格局，极与集团内相关板块发挥协加强风险防控，加快培育同作用，逐步拓展境外市场，核心竞争力，提升可持续以多种方式实现境外交通项发展和自我良性发展能力。目突破。国投电力国投高新积极寻找“一带一路”沿线国家及地区利用股权投资基金的投资优势，并购投资投资机会，在风险可控的基础上，加速拥有关键核心技术、关键零部件、与大众境外电力项目并购重组力度，形成有效健康密切相关的生物医药、节能环保、水的利润补充。污染处理等领域的境外项目。国投矿业中成集团通过多种方式获取境外战略性稀缺资源，主动参与“一带一路”建设，开发重点国加速推进矿业公司转型。别市场，创新发展模式，扩大国际工程总承包市场占有率，提高盈利能力。 12 13 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司国际业务布局截至目前 , 国投国际业务已涉及亚洲、非洲、美洲、大洋洲、欧洲，形成多元化市场格局。国际业务主体全球 “一带一路”沿线（截至 2017 年底）国投主要国际业务布局示意图融实国际投资业务主要涉及国家和地区 3 个国投电力国际业务涉及国家 2 个 “一带一路”沿线国际业务涉及国家 1 个国投矿业国际业务涉及国家 1 个 “一带一路”沿线国际业务涉及国家 1 个国投高新主要业务所在国和地区电子工程院国投中鲁境外公司 2 家 “一带一路”沿线境外公司 1 家亚普公司境外生产基地 9 个、 “一带一路”沿线境外生产基地 4 个、工程技术中心 3 个工程技术中心 1 个国际业务涉及国家 25 个 “一带一路”沿线国际业务完成项目 16 个涉及国家 11 个，完成项目 12 个贸易业务覆盖全球贸易业务覆盖“一带一路” 国家和地区 100 余个沿线国家和地区 47 个国际业务涉及国家 100 余个 “一带一路”沿线国际业务涉及国家承担并建成 1,500 多个大、 25 个，已建成项目 676 个国际化经营成效国投集团全球 “一带一路”沿线境外控股和参股企业 69 家 “一带一路”沿线境外控股和参股企业 32 家驻外机构 14 家 “一带一路”沿线驻外机构 11 家国际业务营业收入总额 333.03 亿元 “一带一路”沿线国际营业收入总额 255.60 亿元国际业务资产总额 425.89 亿元 “一带一路”沿线国际业务资产总额 174.84 亿元境外纳税总额 2.20 亿元 “一带一路”沿线境外纳税总额 1.69 亿元国投贸易（截至 2017 年底） 14 中成集团中型成套项目 15 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司国际业务项目（列举）国投在国际化经营中形成了一批具有重大标志性意义的项目或工程，为带动业务所在国（地区）的经济社会发展和民生改善作出了重要贡献，赢得世界各国政府和人民的认可，有效提升公司国际竞争力和影响力。亚普公司拥有 9 个境外生产基地和 3 个工程技术中心，电子工程院受中华人民共和国外交部委托，对中国驻印汽车油箱销量稳居全球第三 , 致力于成为全球汽车燃料度尼西亚大使馆进行结构检测鉴定。系统领导者。国投电力成功收购印尼万丹火电项目，标志着国投国投电力成功收购英国红石能源海上风电项目，标志电力开始扬帆出海。着公司正式登陆欧洲可再生能源市场。电子工程院受中华人民共和国商务部委托，对缅甸国家中成集团组织建成中国最大的援外成套项目——坦赞艺术剧院剧场及其附属用房进行结构检测。铁路。国投印尼水泥项目成功点火投产，这是国投历史上第国投中鲁签订对波兰 Appol 集团投资协议。收购完中成集团在埃塞俄比亚承包建设肯色、OMO2、中成集团承建孟加拉沙迦拉化肥厂项目，这是中孟两国一个境外直接投资绿地项目，也是印尼建国以来在巴成后，国投中鲁将首次拥有境外实体生产企业，形成 OMO3 糖厂项目，是境外在建糖厂项目规模最大的央政府间最大的经济技术合作项目。布亚地区建成的第一个大型工业项目。国际化产能布局，促进产业升级。企。肯色糖厂建设创造了埃塞糖厂建设的“中国速度”。 16 17 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司可持续发展管理可持续发展组织国投设立社会责任工作委员会，董事长担任主任，其他公司领导担任委员，决策部署公司社会责任工作。新闻中心具体负责实施公司社会责任报告、可持续在经济全球化、“一带一路”倡议等背景下，企业履行社会责任已成为全球共识，也已成为适应经济新常态和提升中央企发展报告的编制、发布以及责任沟通、传播等事项。公司各职能部门按照部门业竞争力的重要战略举措。2015 年，联合国可持续发展峰会通过了《变革我们的世界 -2030 年可持续发展议程》，该职责负责推进相关社会责任工作，各子公司和投资企业在公司总部的统一部署议程从全球经济发展、社会公平、生态保护三个方面明确了 2015 年至 2030 年全球对于可持续发展的愿景和优先事项，下，积极推进社会责任实践，保证各项工作正常开展。致力于动员全球力量来实现一系列共同目标，同时明确呼吁企业利用自身的创造力和创新能力来应对可持续发展的挑战。利益相关方沟通可持续发展理念国投认为企业的可持续发展离不开各利益相关方的支持和参与，同各利益相关方处理好关系亦是企业实现国际化良好经营的重要基础。国投在融入全球化经济进程，服务国家战略，加快国际业务发展的同时，积极回应 2030 年可持续发展目标，秉承“为出资人、为社会、为员工”的理念，国投深入研究境外利益相关方关切的问题，高度重视与利益相关方的沟通，将履行可持续发展和社会责任，携手利益相关方创造经济、社会和环境的综合价值，相关诉求转化为公司可持续发展和社会责任行动目标和方案，切实加强自身能助力实现企业与全球经济社会环境的共同可持续发展。力建设，并通过各种渠道和途径，向利益相关方传播公司责任理念及履责动态，努力满足各方合理的期望与要求。投资国政府中国政府环境股东债权人社区国投境外利益相关方媒体社会组织员工客户投资企业合作伙伴 18 19 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司可持续发展行动我们的理念为出资人为社会为员工我们关注的领域经济发展坚持品质经营带动经济发展消除贫困帮助贫困人口提供生活所需品提升民生健康福祉社会公平实施本地雇佣建设基础设施支持教育发展环境保护开发清洁能源与产品应对气候变化维护生态系统合作伙伴依法合规经营构建全球伙伴关系我们的目标 20 我们的行动打造具有全球竞争力的世界一流资本投资公司为全球经济发展、社会公平、生态保护贡献国投力量 21 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司经济发展中成集团承建的埃塞俄比亚 OMO3 糖厂项目 2030 联合国可持续发展目标（SDGs）我们的行动坚持品质经营中，坚持品质经营，为业务所在国（地区）提供高品质产品和带动经济发展建造具备抵御灾害能力的基础设减少国家内部和国家之间的建设包容、安全、有抵御施，促进具有包容性的可持续工不平等灾害能力和可持续的城市优质服务，为国投赢得国际市场奠定良好基础；通过业务发展，和人类住区助推当地国民经济发展，改善社会民生，创造共赢价值。业化，推动创新 22 国投将“为出资人、为社会、为员工”的理念融入国际化经营 23 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司经济发展坚持品质经营案例实施质量全过程管理国投中鲁产品行销全球国投坚持资本经营与资产经营相结合的经营理念，不断创新企业经营管理方国投中鲁致力于为消费者提升消费档次，提供安全、营养、健康的食品。式，大力开拓国际业务。通过实施资本经营、严格把控质量、加强科技创新、国投中鲁严格控制从原料采购到最终出口的各个环节，确保果汁产品符合提供优质服务、确保安全运营等措施，坚持品质经营，用心打造精品，铸就国际国内质量要求。公司通过《公司产品质量管理细则》《原料果验收实国投品牌，提升企业国际竞争力和影响力。严格把控质量质量是企业永恒的使命，品质是国投一贯的追求。国投牢固树立质量观念，以国际通行标准认证促进完善质量管理，致力于建设优质、可靠的基础设施，提供优质产品，赢得国际市场。案例中成集团用质量赢得国际市场施细则》《食品安全危机管理应急预案》等一系列制度流程，有效地加强产品质量的监控与反馈，质量安全得到有效控制。国投中鲁是国内首批通过 ISO9001 质量管理体系和 HACCP 体系认证的浓缩果蔬汁企业，并先后多次通过美国 FDA 官方验证审核、食品安全质量管理 FSSC22000 认证、Kosher 认证等，以优异的质量确保产品行销全球。提供优质服务中国成套设备进出口集团有限公司自成立之日起，受中国政府委托，负责管理并组织实施我国对外经济技术和成套设备援助项目。60 年来，中成集团以高质量的工程项目赢得合作伙伴及项目所在国家的信赖和支持。国投用心对待每一位业主、客户、消费者，建立完善的客户关系管理体系，维护客户各项权益，积极回应需求，为境外不同客户提供专业、高效、优质服务。截至目前，公司所有在建工程项目的建设施工均在有效的质量管控情况下正常运行，建设完成项目的工程质量验收合格率达到 100%，并顺利移案例亚普公司用产品质量和优质服务征得用户的心交给项目业主。承建的孟加拉沙迦拉化肥厂项目合成氨工程获得中国建筑业协会评比的中国建设工程鲁班奖（境外工程），这是继孟加拉磷酸二铵（DAP-1）工程质量验收合格率项目之后，公司承包的海外工程项目再次获得该项殊荣。 100% 作为汽车油箱系统供应商，亚普公司在国际化运营过程中始终把产品质量和服务放在首位，严格按照客户要求和公司内部检验流程执行，通过技术发展和运用智慧不断提升产品质量；通过完善组织建设、制度建设、客户投诉解决机制、客户满意度调查，倾听客户需求，不断完善和改进产品性能，努力为客户提供最优质的产品和服务。目前，亚普境外公司现有客户满意度均在 95% 以上。亚普公司获得的荣誉 2017 年，埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆和苏丹总统巴希尔视察中成集团承建的埃塞 OMO2 糖厂项目，两国部分内阁部长及埃塞南方州州长等陪同参观 24 上海大众优秀供应商一汽大众优秀成本控制奖、优秀开发奖、优秀销量奖、十佳供应商上海通用优秀供应商长安福特优秀供应商、C3P 应用先进供应商一汽集团优秀质量奖、成本改善奖、特殊贡献奖 Mahindra 优秀产品开发供应商亚普境外公司现有客户满意度均在 95% 以上 25 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司经济发展案例电子工程院为蒙内铁路内罗毕南站提供质量检测服务案例中成集团加强境外安全生产管理维护企业与公共安全蒙内铁路（蒙巴萨港 - 内罗毕）是东非铁路网的起始段，连接肯尼亚首中成集团作为国投国际业务平台，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、都内罗毕和东非第一大港蒙巴萨港，全长 480 公里。内罗毕南站是蒙内综合治理”的方针，本着“为企业安全生产负责，为员工安全健康负责” 铁路规模最大的火车站，采用钢结构框架体系，焊缝质量合格与否是该的原则，严格按照我国及项目当地的法律法规、国投和中成的安全生产站能否顺利建成并投入使用的关键因素之一。管理规章制度，落实境外安全生产责任，不断提高境外项目的安全生产中国电子工程设计院有限公司所属中电投工程研究检测评定中心（简称管理水平，实现境外安全生产零事故。 “检测中心”）中标并圆满完成蒙内铁路内罗毕南站钢柱、钢梁焊缝质量检测项目。进行 100% 超声波无损检测中成集团境外安全生产工作主要做法检测中心严格按照中国国铁一级标准质量相关要求及技术规范对受托内容进行全方位测评，以保证内罗毕南火车站钢结构工程焊接满足设计要求。项目对钢柱 37 根，钢梁 16 根，焊缝共计 624 条，进行 100% 超声波无损检测。检测中心以优质的质量检测服务，保障了蒙内铁路如期完工并投入运营。先行建设管理制度，规范境外项目安全生产管理加强对境外项目指导，完善境外项目安全生产管理体系严把承包商准入关，提前做好安全生产风险防控安全第一预防为主以人为本综合治理做好安全生产监督检查，强化安全生产风险过程管控重视安全培训与教育，提升职工安全生产意识与技能全面做好应急准备，防范公共安全突发事件落实职业病预防措施，保护员工职业健康蒙内铁路内罗毕南站质量检测确保安全运营安全生产是企业一切工作的基础和保障。国投以确保安全运营为总原则，注重应对境外投资项目业务类型多、国别多的实际情况，形成集团上下对应、相互衔接、分级响应的三级预案体系。同时，在严抓安全生产工作考核的基础上，充分下放安全生产管理权限，激发驻地项目管理人员安全生产管理活力，实现境外项目安全生产形势的总体平稳，保障境外业务平稳运行，以及境外中成集团组织安全生产班前会公共安全。 26 27 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司经济发展带动经济发展国投在国际化运营过程中，以推进自身业务发展助力当地经济社会发展为已推动中孟两国经济技术合作，提升工业化水平任，坚持“投资一方、开发一方、发展一方、造福一方”的理念，通过为当沙迦拉化肥厂建设过程中，将原料气压缩机、装袋机、特殊零部件等大批中地提供能源、依法缴纳税费、带动当地产业发展、本地化采购、创造就业机会、国产设备带到孟加拉国，有效提升了项目的现代化水平。同时，在项目建设技术转移等方式，助推当地战略性经济发展，增强当地财政收入，提升社会过程中，中成集团如期完成孟方技术人员培训工作，还在现场采用多种形式，发展水平。完成 1,286 人次的现场实操培训，实现了先进技术的本地化应用，推动孟加拉国化肥工业化生产水平步入新阶段。案例中成集团承包建设沙迦拉化肥厂有效助推孟加拉国工农业发展和民生改善带动孟加拉国经济社会发展，增强民生福祉沙迦拉化肥厂的建设和投产也带动了孟加拉国经济社会发展。20 余家孟加拉孟加拉国是世界上最不发达国家之一，农业是其国家经济发展的重要国本土企业参与到项目建设中来，项目建设高峰时雇佣了 3,000 至 4,000 名当依靠，对化肥的需求量很大。但因孟加拉国化肥生产成本高、生产效地工人。投产后，工厂将解决孟方 700 多人就业。率低等原因，每年需要从境外进口大量化肥。2011 年起，中成集团承项目建设高峰时雇佣当地工人 3,000 至 4,000 名包建设孟加拉沙迦拉化肥厂，这是目前中孟两国政府间最大的经济技术合作项目。缓解当地化肥短缺问题，助推农业发展中国企业为孟加拉国建设了最先进的现代大型化肥厂——沙迦拉化肥厂。 2017 年 6 月，孟加拉沙迦拉化肥厂年度产量达到 39 万吨，提前一周完成年度生产目标，成为孟加拉国第一个在投产第一年就达到生产目 ——中华人民共和国主席习近平标的化肥厂。孟加拉化学工业公司为中成集团颁发“达产纪念杯”，以示感谢。据介绍，孟加拉国政府每年需花费约 6 亿美元进口化肥 150 万吨。沙沙迦拉化肥厂年度产量达到 39 万吨迦拉化肥厂建成后，可年产大颗粒尿素化肥 52 万吨，极大地缓解了孟加拉国的化肥进口压力，每年可节省用于进口外汇约 2 亿美元，节约该国有限的外汇储备，为促进当地农业发展作出了重要贡献。孟加拉沙迦拉化肥厂 28 中华人民共和国主席习近平与孟加拉国总理哈西娜共同为沙迦拉化肥厂等 6 个项目揭牌 29 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司经济发展案例国投坚持责任投资为印尼持续发展提供能源动力印度尼西亚作为东南亚地区最大的经济体，是一个发展较为高速、稳定谈判，于 2015 年 6 月 5 日与巴布亚 PLN 在巴布亚省会城市查亚布拉签署富余的国家，经济上的快速发展，对其能源供应、基础设施建设提出了更高电量购销协议，不仅提高了国投印尼水泥项目的综合效益，也拓展了区域供的要求。国投结合自身投资及电力经营经验，投资国投印尼巴布亚水泥电的投资机会；同时改变了西巴地区柴油发电窘境，降低了发电成本，促进项目、收购印尼万丹火电项目。了当地电力和经济发展，造福当地居民，取得了良好的经济效益和社会效益。国投印尼水泥项目成功投产，助推当地经济社会发展印尼西巴布亚省首府马诺夸里县，处于印尼六大经济走廊之一，周边几 2×3,200T/D 新型干法水泥生产线及配套设施年产水泥 300 万吨收购印尼万丹火电项目，助力当地电力能源供应百公里范围内没有水泥厂，外岛运来水泥价格高，严重制约当地经济社 2016 年 2 月，国投签署印尼万丹火电项目股权收购协议。万丹火电项目是国会发展。鉴于此，国投和安徽海螺集团共同投资，在印尼建设合资生产投电力第一个真正意义上的“走出去”项目，对于国投电力、乃至国投集团，企业——国投印尼巴布亚水泥有限公司，致力于发挥“投资 + 专业化” 都是一个重要的里程碑，是国投经济转型的重要成果，标志着国投电力开始优势，开拓印尼乃至东南亚水泥市场。扬帆出海，布局海外，电力发展也将达到新的高度。 2016 年 8 月，国投印尼水泥项目一期日产 3,200 吨熟料生产线正式点火该项目位于印度尼西亚爪哇岛西部万丹省西北部沿海，距印尼首都雅加达西投产。该项目拟投资建设 2×3,200T/D 新型干法水泥生产线及配套设施，北约 110 千米。项目分两期建设，装机总规模 1,340MW 燃煤发电机组，其中年产水泥 300 万吨。该项目的建成投产，是印尼建国以来在巴布亚地区印尼万丹一期（1×660MW）燃煤发电机组已在 2017 年 3 月 28 日正式进入运纳税总额建成的第一个大型工业项目，彻底改变印尼东部地区没有水泥厂的历史，营期，为当地提供电力能源，二期规划装机规模为 1×680MW，目前处于前 339.16 万元对促进印尼东部地区经济社会发展、中印尼两国友好关系具有重大意义。期状态。该项目也是国投历史上第一个境外直接投资绿地项目。一期境外营业收入 21,403.74 万元 2017 年 1-10 月，印尼万丹火电一期境外营业收入为 21,403.74 万元，纳税总额达 339.16 万元，有力助推万丹省经济发展。国投印尼水泥项目国投印尼巴布亚水泥有限公司针对巴布亚地区缺电、价高的情况，多次与印尼巴布亚省和西巴布亚省电力公司（巴布亚 PLN）等有关机构沟通 30 印尼万丹火电项目 31 海外社会责任报告经济发展专题国家开发投资集团有限公司以“中国速度”建设糖厂为埃塞人民创造“甜蜜”生活成功运营满足当地食糖需求肯色糖厂投入运营后，一期项目每年加工甘蔗 120 万吨，产糖 13 万吨；二期项目每年加工 200 万吨甘蔗，产糖 21 万吨。OMO2 和 OMO3 糖厂均为日榨甘蔗 12,000 吨的项目，待 OMO2、OMO3 糖厂建设并投入运营后，将埃塞俄比亚有着“东非水塔”之称，具有得天独厚的自然优势，农作物资源丰富。大大缓解埃塞俄比亚食糖短缺问题，还可以通过出口赚取外汇。在埃塞南方欧姆河谷地区，雨季如约而至，河谷两岸大片大片的甘蔗苗在雨水的滋润下迅速成长。但因工业化水平较低，甘蔗无法转化为食糖，甘蔗的这些年，我们一直与中成集团价值没有得到最大发挥。合作，主要为其提供设备服务。在合作的过程中，我们公司也然而作为埃塞俄比亚人民生活不可或缺的重要消费品，食糖是关系国计民生在逐渐壮大，从开始的 10 人公的战略物资，制糖工业在国民经济中占有重要地位。埃塞每年食糖需求量约司扩大为 50 人公司。中成集团 45 万吨，但是该国食糖生产总量为 30 万吨，每年存在约 15 万吨的缺口，需给予我们公司很多机会，希望要用外汇从国外进口大量食糖。未来继续合作。 ——埃塞俄比亚当地供应商 Yassin 以“中国速度”建设糖厂 2013 年起，中成集团为埃塞俄比亚糖业公司总承包建设肯色、OMO2、 OMO3 三个糖厂项目。肯色糖厂已于 2015 年 10 月正式生产运营，并于肯色糖厂一期年加工甘蔗 120 万吨 2017 年 6 月全部通过测试，整体移交业主方正式运营。肯色糖厂项目建设创肯色糖厂成功榨出食糖造了埃塞俄比亚糖厂项目建设速度最快的记录，被业主誉为“中国速度”，受到埃塞俄比亚国家政府部门、糖业公司、当地政府及周边部落居民的高度赞誉。OMO2、OMO3 糖厂项目位于欧姆河谷，正在建设中。带动当地产业链发展产糖糖厂建设期间坚持属地化协作、共同发展、共同建设原则，有效带动当地产 13 万吨肯色糖厂二期年加工甘蔗 200 万吨业链发展，提升当地经济发展水平。肯色糖厂项目建设选择当地供应商和施糖厂的建设和生产，不仅发展工公司，促进当地企业发展。肯色糖厂项目是埃塞建设农业基础、提高工业了我们的经济，也改变了人们化水平，加快流通领域建设，加速经济发展的最佳产业之一，不仅促进了当的生活方式。过去的耕作方式地基础农业的发展，又提高了当地工业装备水平，同时还激活了区域商业流通，比较落后，人们不愿意参加劳既解决了电力资源不足问题，又能利用副产品生产高附加值产品。作。糖厂建设之后，人们参与到现代化农耕中，使用灌溉系产糖 21 万吨统，让农民的生活更有价值。肯色糖厂 OMO2 和 OMO3 糖厂均可日榨甘蔗造福当地百姓现代化农业活动，现代化农业，糖厂的建设不仅带动当地大量员工就业，提升工作技能，增加收入；同时改得以实现的。善周边居民和部落民族的居住环境和生活质量。经过近 4 年的建设与运营， 12,000 吨肯色糖厂周边环境发生了巨大变化：从一个散落居住几十人的小村落发展成为几百人聚居、具有相当规模及社会职能的小镇，配套设施完备。同样的改 OMO2 糖厂 32 OMO3 糖厂这些都是中成集团来了以后才 ——埃塞俄比亚南欧姆地区首席行政长官 Alemayeh Molla 变也在 OMO2、OMO3 糖厂项目周边悄然发生。 33 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司消除贫困中成集团向埃塞俄比亚红十字会捐赠救护车 2030 联合国可持续发展目标（SDGs）我们的行动 34 国投通过提供工作岗位、带动周边商业发展、扶持当地优势产帮助贫困人口业等方式，提升贫困地区人口的可持续发展能力，助力摆脱贫困；提供生活所需品通过为业务所在地区居民提供清洁饮用水、食物等生活所需品，提升民生健康福祉在全世界消除一切形消除饥饿，实现粮食确保健康的生活方为所有人提供水和环式的贫困安全，改善营养状况式，促进各年龄段人境卫生并对其进行可改善生活条件；通过援建医院、实施医疗救助等方式为当地提和促进可持续农业群的福祉持续管理供医疗服务，帮助人们远离疾病。 35 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司帮助贫困人口国投高度关注业务所在国（地区）的贫困状况，尤其是发展中国家、最不发带动周边商业发展达国家。通过提供工作岗位、带动周边商业发展、扶持地方优势产业等方式，消除贫困带动贫困地区人口就业，获得生活技能，提高收入水平，助力消除因无工作、生产能力导致的贫困。提供工作岗位国投通过提供正式工、临时工等多样化的工作岗位，吸纳当地居民、原住民就业，帮助改善生活环境。案例中成集团工程建设为当地提供就业机会国投境外项目的建设和运营，带动了周边商业的发展，为当地居民致富带来了新的机会。案例国投印尼水泥项目的建设运营为周边商业发展带来新生机 2016 年 8 月，国投印尼水泥项目一期日产 3,200 吨熟料生产线正式点火投产。水泥项目的建成投产，彻底改变了印尼东部地区无大型工业的历史，对促进整个巴布亚岛经济社会发展具有重大意义。项目开工建设后，毗邻厂区新增了超市、小吃店及杂货店，市区新增加了中餐馆、五金店，街道上一片热闹景象，居民们日子红红火火。水泥项目每年发电可解决居民用电中成集团在承建埃塞俄比亚肯色、OMO2 和 OMO3 糖厂项目过程中，聘 21 万人用当地员工，每个项目可带动 4,000 个甘蔗种植工的就业，工厂可解决 1,000 个技术工人的就业，共可解决 15,000 人就业，一方面加快项目建设速度，水泥项目的产品极大地丰富了我们的建材市场，解决了当地水泥另一方面增加当地居民收入，带动区域经济发展。如，肯色糖厂项目在短缺问题；每年发电可解决 21 万居民用电，这个海湾家家户户都项目建设共可带动就业人数营区安全管理方面，聘请当地部族长老负责安全保卫、协调当地一些疑能通上电；另外项目建设和投产运营带动了我们地方的建筑施工、 15,000 人难问题解决，聘请当地人员负责项目安全保卫、清洁卫生、餐饮服务；物流运输、酒店、餐饮等相关产业发展。在土建施工建设和安装阶段，雇佣当地工人参与施工建设等。 OMO2 糖厂项目雇佣当地工人参与施工建设 36 ——印尼西巴布亚省工业局局长 Fedy 国投印尼水泥项目点火投产仪式 37 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司扶持地方优势产业提供清洁用水发展产业是带动地区经济发展，消除贫困的最有效的方式之一。国投在业务在非洲等很多贫穷落后的地方，人们极度缺乏清洁饮用水，生活用水主要来所在地结合当地产业优势，通过资金支持、引进先进技术和管理方法等方式自未经消毒的河水和雨水，卫生不达标，经常造成霍乱、伤寒和痢疾等恶性推动产业发展，带动经济发展和贫困人口就业。传染病的暴发，严重威胁着当地百姓的健康和生命安全。国投为项目所在地消除贫困区修建供水设施，免费提供清洁饮用水，对所在地居民给予了极大帮助。案例中成集团大力扶持农民种植甘蔗助力摆脱贫困中成马达加斯加西海岸股份有限公司所属昂比卢贝和那马吉亚糖厂，是目前马达加斯加生产设计规模最大的两家农工制糖联合企业。二十世纪九十年代后期起，因缺少维持简单再生产的最低投资，昂比卢贝和那马吉亚的农业生产基础设施受到严重损坏，甘蔗和糖的产量逐年下滑。特别是 2003 年以来，工农业生产几乎陷于完全瘫痪的状态。 2016 年自中成接手经营以来，昂比卢贝糖联和那马吉亚糖联大力扶持蔗农种植昂比卢贝糖联累计补贴蔗农甘蔗。2016 年，昂比卢贝糖联累计补贴蔗农甘蔗种植款折合人民币 16.2 甘蔗种植款折合人民币万元，惠及蔗农 376 户，扶持甘蔗种植面积达 803.95 公顷；那马吉亚糖 16.2 万元联扶持蔗农新种植甘蔗 220 公顷，提供柴油 40.4 立方米、复合肥 16.5 吨、甘蔗种 56.3 吨。扶持面积达 803.95 公顷中成集团在承建项目地打井获取清洁饮用水源，每天定时向 OMO2 糖厂周边居民供水扶持蔗农政策的实施有效调动蔗农种植甘蔗的积极性，促进当地甘蔗种植业的发展，也创造大量的就业机会，对地方经济的发展和市场的繁荣作出不可或缺的贡献。提供食物国投力所能及地为项目所在地的周边居民提供食物，赢得当地政府和居民的好评，加深双方的友谊。昂比卢贝糖联帮扶蔗农新植甘蔗那马吉亚糖联为蔗农修成的灌水渠提供生活所需品在这个世界的很多地方，因为贫困，很多人饱受饥饿，得不到充足、安全而富有营养的食物。在不断扩大对外合作的进程中，国投积极承担社会责任， 38 为项目所在地居民提供清洁饮用水、食物以及其他生活所需品，与当地政府、国投印尼巴布亚水泥有限公司尊重当地传统文化，组织志愿者开展“送点心、传温暖” 居民建立和谐共融的关系。开斋活动，为当地居民送上开斋时饭前甜点，加深与当地民众的感情 39 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司提升民生健康福祉 “为了促进身心健康，延长所有人的寿命，我们必须实现全民健康保险，让人们获得优质医疗服务，不遗漏任何人”，这是 2030 联合国可持续发展议消除贫困程的重要内容之一。作为国际化公司，国投通过援建医院、设立现代化医务室、案例中成集团爱心救护万里行中埃友谊树常青 2016 年 12 月，埃塞俄比亚南方州金卡市红十字会举行以“人道、友爱、实施医疗救助等多种方式提升业务所在国（地区）的医疗卫生水平，促使当责任”为主题的捐赠活动，中成集团通过埃塞俄比亚红十字会，向南方地民众享有更好的医疗服务，提升健康水平，真正做到“病有所医”。州南欧姆地区定向捐赠 65 万比尔用于购置救护车，帮助提高当地的医疗救援能力。案例电子工程院参与援建塞内加尔妇幼医院项目 2017 年 11 月，中国驻塞内加尔经商处与塞内加尔卫生和社会行动部在达中成集团喀尔签署援塞内加尔妇幼医院项目实施协议，商务部对外经济合作局西向南方州南欧姆地区非处、中国电子工程设计院有限公司及其所属子公司——北京希达建设定向捐赠监理有限公司联合组成的考察组参加了签约仪式。用于购置救护车 65 万比尔援建塞内加尔妇幼医院项目实施内容包括设计专业考察、工程勘察、深化设计和现场施工管理等全过程咨询管理工作。该项目建设面积近 4 千平方米，共设 84 张床位，建设工期 15 个月。项目建成后，将极大地改善达喀尔市的妇幼专科接诊能力，改善医生工作及病人的就诊环境，提该项目建设面积近 4 千平方米升医疗设备的现代化程度，是体现中塞友好的又一重要项目。中成集团向金卡红十字会捐款仪式共设床位 84 张欧姆是疟疾发病区域，过去因药品、医护人员缺乏，这些病很难治，现在基本上都能应对。以前人们需要走很远去金卡市看病。诊所开放后，人们在这里就可以得到很好的治疗。现在一天能医治 30 至 40 人。 ——OMO2 糖厂项目医务室护士 Bihonegn Kuntubo 中成集团在埃塞俄比亚 OMO2 糖厂设立医务室，不仅为员工提供医疗服务，也为周边居民提供就医服务 40 41 海外社会责任报告专题国家开发投资集团有限公司贸易助力中非棉花产业发展改善当地居民生活质量消除贫困看着 6 岁瘦小的儿子，光着上半身，挺着肚子，毫无滋味地吃着晚餐——木薯，忙碌一天的赛吉心中有了一丝安慰：“我们还能吃上食物”。赛吉夫妇有 4 今年我的棉花产量要比去年提高一倍。中国的种植技术很棒，很多人从个孩子，最大的 13 岁，都没有上学。和绝大多数中非共和国家庭一样，赛吉几公里外来我这里参观，谢谢中国！谢谢中国国投国际贸易有限公司给家的月平均收入 10,000 非洲法郎（约合 120 元人民币），种植棉花是最主我们带来的农资、技术和新的轧花厂！今后会越来越好，我希望孩子们要的收入来源。的未来和我不一样。 ——博桑戈阿当地棉农赛吉棉花作为中非经济支柱产业之一，1972 年曾达到年产 6 万吨皮棉的历史峰值，但由于多种因素，产量逐年下滑。购买全球的商品并服务于全世界，是国投贸易的发展方向。他们心中的“国投贸易” 一个项目惠及 10 万棉农国投贸易与中非政府决定围绕棉花产业开展长期合作以来，在扶持种植、恢 2011 年 7 月，国投贸易与中非政府签署了包括棉花领域在内的合作备忘录和效，获得了当地政府和人民的高度认可。复并提升中非棉花加工产业及开展棉花贸易合作等多个领域，取得了明显成贸易投资协议。一年后，国投贸易在中非棉花的主要产区——博桑戈阿投建该厂设计产能达到了棉花轧花厂，该厂设计产能达到 3 万吨皮棉 / 年，可加工棉籽 7.5 万吨。同 3 万吨皮棉 / 年时，国投贸易还为当地棉农提供生产资料、种植技术和田间管理等方面的支持，中国人不仅为我们带来了先进的棉花种植技术，还为我们修建了现代化的轧花厂，更给我们带来了棉花产业振兴的曙光。已进口 7,000 吨皮棉。国投贸易在中非投资建设的轧花厂，有效促进中非棉可加工棉籽 7.5 万吨花加工产业快速提升，造福于中非人民。据统计，国投贸易已经帮助 10 万中 ——中非共和国棉花局局长伊布哈因非棉农解决了就业和收入问题，塞吉就是其中之一。 2015 年 8 月，中非共和国外交部部长萨缪尔·杭葛巴一行到访国投贸易，双方就进一国投贸易与中非员工调研棉花长势 42 步推进国投贸易与中非政府在棉花贸易投资项目上的合作进行会谈 43 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司社会公平国投印尼巴布亚水泥有限公司总经理为孩子们发放文具 2030 联合国可持续发展目标（SDGs）我们的行动 44 确保包容和公平的实现性别平等，增优质教育，让全民强所有妇女和女童终身享有学习机会的权能促进持久、包容和可持续的经济增长，促进充分的生产性就业和人人获得体面工作减少国家内部和国建设包容、安全、家之间的不平等有抵御灾害能力和可持续的城市和人类住区国投坚持用工本地化原则，在业务所在国（地区）聘用本地员工，实施本地雇佣为其提供体面工作，增强获得感和尊严，改善生活质量；国投建设基础设施结合当地实际，运用自身资源和优势，建设和维护基础设施、支持教育发展支持教育发展，助力打造可持续社区和舒适的住所地，努力帮助人们享有便利生活、优质教育。 45 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司实施本地雇佣国投从维护员工基本权益、坚持本地化用工、开展职业培训、提供安全健康工作环境、员工关爱等方面尊重人权，用心呵护员工，提升员工对国投的归属感，促进企业与员工共同成长。案例中成集团多措并举保障员工职业健康中成集团是经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）和英国皇家认可委员会（UKAS）双重审核的质量、环境和职业健康安全管理体系认证企业，维护基本权益非常重视职业健康管理工作。针对境外工作人员，中成集团加强职业健康培训、职业健康体检、工作生活环境改善、职业健康防护用品配备、尊重人权国投尊重并维护国际公认的各项人权，自觉抵制任何漠视与践社会公平踏人权的行为；严格杜绝歧视用工政策，公平、公正对待不同国籍、种族、性别、医务人员和医疗条件配套、疫苗接种和防暑降温等职业病预防措施，控制和降低职业健康风险，有效防止职业病的发生。年龄、宗教信仰和文化背景的员工；实行同工同酬，杜绝雇佣童工和强制劳工。用工管理国投严格遵守业务所在国（地区）各项法律法规，坚持平等协商、互利共赢的原则，与员工签订劳动合同，为员工提供合理的薪酬福利、休假制度；注重女性员工关怀，安排女性员工从事轻劳动力岗位等，为在孕产期的女性员工提供特殊关怀；为困难员工提供物质和精神帮助。职业健康国投从为员工提供职业健康体检、修建项目部诊所、开展职业健康培训、普及疟疾等疾病防护知识、发放劳保用品、提供安全饮食、确保安全健康的办公环境等方面保障员工身心健康。国投境外用工绩效 2017 年境外用工总数 15,000 人指标 2015 年 2016 年 2017 年境外用工总数（人） 15,000 13,000 15,000 100 100 100 境外员工劳动合同签订率（%）埃塞俄比亚 OMO3 糖厂医务室 2017 年中成集团境外安全生产投入 456.18 万元中成集团境外职业健康与安全绩效指标 2015 年 2016 年 2017 年境外安全生产投入（万元） 1,862.86 568.51 456.18 境外职业安全与健康培训覆盖率（%） 100 100 100 境外职业安全与健康培训人次（人次） 9,134 8,987 9,629 境外员工职业健康体检覆盖率（%） 100 100 100 2016 年，中成集团承建的埃塞俄比亚 OMO3 糖厂项目荣获由中国对外承包工程商会颁发的“中国海外优秀营地”称号 46 47 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司案例亚普公司制定符合地区实际的薪酬制度提升员工满意度案例亚普公司人员薪酬坚持以市场为基准、以能力和绩效为导向、兼顾市场竞争与内部公平性，通过多角度多维度的员工福利政策，提升员工满意度、忠诚度，创造良好的工作氛围。亚普俄罗斯公司通过定岗定位，优化组织结构，实行员工层级制，在对员工工作能力、工作态度以及自身素质进行全面考核的基础上，结合当地情况和公司现状以及岗位职责为各个工作岗位制定合理的工资水平，中成集团实施职业培训提升职业技能为落实“一带一路”倡议，实现互惠互赢，中成集团在境外项目建设及运营过程中，尽可能地为当地居民提供就业机会，帮助改善生活条件，提升生活水平。中成集团肯色、OMO2、OMO3 糖厂项目、昂比卢贝和那马吉亚糖厂项目、贝宁糖联项目、多哥糖联项目、孟加拉沙迦拉化肥厂项目等境外项目积极聘用当地员工，并采取多元化培训措施，提升员工职业技能。社会公平且工资施行保密制度。另外，公司定期进行员工满意度调查，分析调查我在中成集团工作已有十多年结果，找出公司优劣势；定期与每位员工谈心，了解员工的意见、真实了，现在担任公司保安主管，想法、工作及生活上的困难等；提倡员工对公司提出建设性建议，一旦公司给予我很多专业培训，让录用，公司将给予员工适当奖励；结合当地同行业情况，在允许的范围我的能力得到不断提升。在这内，适当提高员工福利等，这些举措在一定程度上提升了员工的归属感、里工作，我非常开心，包括董满意度。事长、董事以及所有人在内的公司管理人员在生活和工作上亚普捷克公司根据当地人才挖掘与竞争激烈等客观因素，采取对关键人给予我很大的帮助，我家庭现员进行特殊奖励、稳定和激励员工长久合作的措施来减少人才流失；同时，在的经济和生活状态比以前好在工资总额不超标、企业利益稳步提升的基础上，对全员进行一定幅度很多。的薪资调整，保障良好和谐的用工关系。 ——孟加拉沙迦拉化肥厂项目保安主管 Dipak Barua 当地员工就业于孟加拉沙迦拉化肥厂本地化与职业发展国投依据自身发展需要，坚持用工本地化原则，优先招聘本地员工，建立起建立人才良性循环系统一支拥有不同文化背景、信仰，来自不同国家和民族的国际化人才队伍；科引进 - 发展 - 培训 - 提升学合理配置人才资源，建立人才引进 - 发展 - 培训 - 提升的良性循环系统，通过重点培养与普遍提高相结合、理论培训与实践锻炼相结合的原则，开展职业培训，提升员工职业技能。国投希望通过自身的努力，为员工提供体面工作，帮助其提升持续发展能力。国投境外员工本地化比例 2015 年 98% 2016 年 98% 2017 年 97% 中成集团组织 OMO2 糖厂项目埃塞俄比亚员工到中国南宁开展业务培训 48 49 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司多元化生活与社区融入国投通过组织各项文化和体育活动，丰富员工业余生活，使员工在工作之余锻炼身体，增强感情；举办重要节日活动，尊重不同民族信仰、习俗，促进案例中成集团积极援建基础设施为当地百姓生活提供便捷维修公共道路多元文化融合。通过这些活动的开展，帮助不同民族员工增加彼此间的认同昂比卢贝糖联坚持每年对当地相关道路进行维修维护，方便公共交通运感和信任感，感受温暖，凝心聚力。输和蔗农甘蔗运输，提高运输效率，为当地居民出行提供便利。社会公平中成集团那马吉亚糖联项目部组织员工歌舞比赛修复昂比卢贝断桥建设基础设施 2015 年，昂比卢贝糖联通往县城道路桥梁被冲毁。该路是糖联运输生产生活资料和转运糖酒的交通要道，也是雨季期间车辆通行的唯一通道。公司捐资 25 万美元进行修建，方便出行，为企业赢得了声誉，营造了良好经营国投在境外推进业务发展过程中，为当地修建输电工程、道路、桥梁、水渠、环境。照明工程等，为确保人人可负担得起并公平利用相关基础设施做出自己的点滴贡献，为当地居民生活提供便利。维修市政基础设施 2016 年，昂比卢贝糖联对当地部分公用基础设施进行维修和维护，如维护服务公众的医院设施；赞助维修伊斯兰宗教场所；为公司所在地公私立学校提供资金和物资赞助。实施输电和照明工程自 2007 年以来，那马吉亚糖联逐步投入资金近 30 万元人民币，解决 500 那马吉亚糖联户企业当地员工生活照明问题，还为当地企业周边的政府、学校、医院、解决当地员工商店、教堂、村民、以及镇上居民架设照明线路，提供生活照明用电，此类非糖联职工用电 916 户，2017 年新增用电 28 户。同时，投入资金 4 生活照明问题投入资金 30 万元万余元，增加电视发射差转台一座，解决了当地电视信号弱等问题。中成集团昂比卢贝糖联修复昂比卢贝断桥 50 51 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司支持教育发展案例国投印尼水泥公司走进异乡校园开展支教活动教育是一个民族最根本的事业。确保包容和公平的优质教育，让全民终身享 2017 年 5 月，国投印尼巴布亚水泥有限公司以“携手共建美好明天”为主题，有学习机会是 2030 联合国可持续发展目标的子目标之一。开展“走进异乡校园，履行社会责任”支教活动，本次活动来到红土村小学，国投结合自身的优势和境外地区的教育状况、实际需求，通过捐资助学、援建学校以及学校硬件配套设施、实施支教活动等方式支持当地教育发展，为为孩子们送上学习文具，传授知识。在学校支教的同时，公司对通往学校的道路进行修建，对损坏严重的校园内部供水及其它设施进行修复，确保支教活动效果落到实处，让红土村小学成为双方友谊的见证。当地孩子提供良好的教育环境，为孩子们的美好明天贡献力量。社会公平案例中成集团从捐赠文具到援建学校道路助力当地教育发展中成集团高度关注业务所在地的教育发展，为当地学校提供教学用品，得到了当地政府、学校、社区居民等的肯定，深度融入社区，树立企业良好形象，为企业在当地运营奠定良好的基础。国投印尼巴布亚水泥有限公司员工与学生们支教老师教孩子们学习中国武术多哥糖联捐赠教学用具共计价值 5 万余元案例电子工程院援越南北部边境四省基础教育条件改善项目电子工程院承担援越南北部边境四省基础教育条件改善项目可行性研究任务。本项目主要包括越南北部边境高平、奠边、莱州、谅山四省艰苦本项目共涉及县地区幼儿园、学校的宿舍、教室等硬件设施的新建和改造，共涉及 29 个 29 个县 33 个幼儿园和学校。本项目旨在推动越南偏远地区基础教育工作发展， 2015 年，中成集团多哥糖联与驻多使馆在阿尼耶市共同举办教学用品捐助仪式。本次共向阿尼耶省第二中学和阿邦斗小学共计捐赠价值 5 万余元人民币的教学用具，包括 200 套桌椅、书包和写字板等教学设施和学习用品 52 助力逐步改善当地民众特别是少数民族同胞、妇女的生活条件，为贫困地区减贫工作带来有效、全面的转变，以及巩固中越边境的和平、稳定，幼儿园和学校 33 个促进两国友好关系发展。 53 海外社会责任报告专题国家开发投资集团有限公司亚普印度因你的名字闪光你因亚普印度卓越成长 2007 年，亚普公司与印度 ZOOM 公司合资成立的亚普印度公司的签约仪工作的最前线。因参加员工五周年庆典，公司让他乘坐飞机前往 Pune，这让式在孟买举行。2009 年，由亚普公司控股的亚普印度公司正式投产。亚他激动不已，在印度像他这样的层级几乎是没有机会乘坐飞机。得到这个消普 -ZOOM 公司主要从事印度汽车塑料油箱生产与销售，是亚普公司第一家息他恨不得张告天下，他说公司给予他的机会和优待，让他在整个家族都倍海外投资企业。该项目正式投产，结束了印度本土没有汽车塑料油箱供应商感荣耀。的历史，标志着亚普公司采取紧跟国际客户的战略方针、通过合资的方式入社会公平驻印度市场，对于亚普公司发展具有十分重要的现实意义和战略意义。让每一块金子都发出属于自己的光芒亚普印度公司一直努力不埋没任何一块金子，让每一块金子都发出属于自己的光芒。人事部 Geetanjali，就是亚普印度公司的一块“金子”。印度女性的社会地位普遍不高，职场女性获得发展的机会也很难。Geetanjali 工作上兢兢业业，作为一名女性，亚普印度公司不拘一格降人才，将她提拔为人事副经理。正是在她的努力下，逐渐建立起了亚普印度公司一整套人事制度体系，她的工作得到了很多人的认可和尊重。没有一个人流失的“核心团队” 亚普公司第一家海外投资企业印度员工流失率高，但亚普印度公司绝大多数核心团队一直非常稳定。之前亚普 -ZOOM 公司某家竞争对手在印度设厂招工，通过中介机构到亚普印度公司招人，只要在亚普印度钦奈（Chennai）工厂亚普印度公司工作超过 3 年的员工，直接发 Offer，工资翻番。但亚普印度公司核心团队没有流失一人，Pune 工厂生产经理 Jeevan 当着领导的面撕了 “努力决定收获，付出赢得回报”，这是亚普印度公司一直致力传播的企业文化，如今已经被充分吸纳，引导了一大批优秀员工的加入并一直留在亚普印度公司。在亚普印度公司，有很多“名字”被人们铭记，“名字”主人翁的事迹成为人们学习的榜样。 Offer，明确表示不会离开。因为他热爱这个公司，热爱所倡导的积极理念，热爱所营造的优秀文化。在与公司的成长、改进、提升的日子里，很多东西已经流淌进了他的血液。每当月度优秀员工颁奖，他看到获奖员工发言、流泪，他知道这是他们被礼遇后的真情流露。你是我们的一面“旗帜” 亚普印度钦奈（Chennai）工厂的维修工 Baskar，是亚普印度公司第一位因为出色的工作表现，由劳务工晋升成为正式工。他的优秀表现和他的晋升，成为亚普印度公司一线工人的榜样、旗帜，让很多人有了美好的憧憬。他的领导一直对他赞誉有加，每天来的最早，走的最晚，不管什么时候，都冲在 54 亚普印度公司为月度员工颁奖参加亚普印度公司员工婚礼 55 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司环境保护中成集团承建埃塞俄比亚 OMO2 糖厂项目周边的优美环境 2030 联合国可持续发展目标（SDGs）我们的行动确保人人获得负担采用可持续的消费采取紧急行动应对保护和可持续利用得起的、可靠和可和生产模式气候变化及其影响海洋和海洋资源以持续的现代能源 56 促进可持续发展保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失国投始终遵守业务所在国（地区）环保法律法规、标准，秉承开发清洁能源与产品绿色投资与开发的责任理念，开发清洁能源，研发环保产品，应对气候变化为全球提供现代能源；节约能源资源、减少污染物排放、发展维护生态系统循环经济，积极应对气候变化，降低业务运营对环境的影响；结合业务特征及当地环境状况，保护生态系统。 57 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司开发清洁能源与产品应对气候变化到 2030 年，确保人人都能获得负担得起的、可靠的现代能源服务，大幅应对气候变化和环境退化带来的威胁是人类当前需要研究的重要课题。国投增加可再生能源在全球能源结构中的比例，加强国际合作，促进获取清洁在“走出去”的过程中，严格遵守当地的环保法律法规、环保标准，从环境能源的研究和技术，并促进对清洁能源技术的投资，是当前全球共同关注管理、节能减排、循环经济等方面入手，采取有效措施降低项目运营对气候的议题。变化的影响，努力保护地球环境。国投积极响应全球环境可持续发展目标，秉承绿色投资理念，不断加大清洁能源的投资开发力度、研发环保产品，为全球提供现代能源服务。加强环境管理国投不断健全环境组织体系，配备环保专职负责人，建立环保专项制度及管案例亚普公司研制“绿色”油箱践行节能减排环保要求理办法，开展环保培训，以提升公司境外环境管理能力。环境保护绿色生产，节能减排一直是汽车行业的发展方向。作为世界第三大汽车塑料燃油系统供应商，亚普公司始终将保护环境和减少能源消耗作为工作的重中之重，努力践行绿色制造的先行者的使命。目前，亚普公司拥 ® 有 4 大重点项目，亚普新技术燃油系统 YNTF 、亚普蒸汽管理燃油系统 Y-EMTS ( 应用于插电式混合动力车辆 )、亚普尿素箱系统 Y-Blue（应用于印度、北美等市场柴油车型）、亚普氢燃料供给系统 Y-IHDS（将应用于燃料电池汽车）。亚普公司在自主开发新产品和新技术以降低尾气排放和蒸发排放从而保护环境和改善燃油经济性方面均走在国内外燃案例国投印尼水泥公司健全环境管理体系减少项目环境污染国投印尼巴布亚水泥有限公司注重环境管理，专门成立环境保护管理委员会，由公司总经理任委员会主任，各部门负责人任委员。自试生产以来，共建立《公司环保目标考核制度》《生活垃圾焚烧管理办法》《污水处理系统运行维护管理制度》《危险化学品管理办法》等多项环保制度，逐步健全环境保护管理体系，提升环境保护管理水平。油系统供应商前列。亚普公司在 2013 年初成功开发了一种两片式型坯的燃油箱制造方法—— YNTF® 技术。该成果在降低系统噪声、减少蒸发排放指标等方面均有很国投印尼水泥公司此外，在项目建设前，国投印尼水泥严格按照当地环境保护法律法规要求，节能环保总投入积极开展项目环境影响评价，取得环评批复，并按批复要求开展环境保 550 万元护工作，努力将项目实施过程中对环境的负面影响降到最低限度。大突破（能将整车的碳氢排量，从每天 800 毫克降到 50 毫克），碳氢蒸污染物排放总达标率发排放指标满足美国最严格的 LEV III 要求，整体技术达到国际先进水平。 100% 亚普公司研制的“绿色”油箱 58 2017 年国投印尼水泥项目 59 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司实施节能减排达标排放，绿色办公中成集团承建的埃塞俄比亚 OMO3 糖厂合理布置截、排水系统，场区有加强节能减排是应对全球气候变化的迫切需要。国投注重加强节能减排管理，排水沟渠及符合当地环保要求的外排措施，生活污水利用地下管网排入制定监督管理办法，将节能减排纳入年度考核目标，提升节能管理水平；开化粪池，厨房污水经过隔油池处理后经地下管网排入化粪池，化粪池水展“三废”治理及粉尘控制、噪音控制等，减少对业务驻地环境的污染。经过降解处理后用于蔬菜的浇灌；营区设置多个市政垃圾回收桶，生活垃圾根据可回收及不可回收分类清理，不可回收垃圾集中进行填埋处理。案例中成集团强化监督考核助推节能减排中成集团制定节能减排监督管理办法，要求各境外公司严格遵守业务所在国节能减排法律法规和有关政策，结合当地要求，细化监督管理；通过技术创新、发展低碳经济、资源回收利用、保护生态环境、节能改造、节能服务、推广应用节能环保新技术、新工艺、节能减排考核等措施，在境外工程项目中实施全过程节能环保工作。环境保护承建 “5 N0”化肥厂，与百年茶园和谐共生中成集团在承建孟加拉沙迦拉化肥厂过程中，积极履行环境责任，采用国际先进技术及设备，以满足当地环保、能耗要求，顺利通过性能考核。 “5 N0”化肥厂在日常生产中，工厂实行严格的排放检验和控制，有效保护当地环境。无灰尘无噪音无异味孟加拉员工自豪地说，沙迦拉化肥厂是一家“5 No”工厂，即无灰尘、无噪音、无异味、无空气污染、无水源污染。在沙迦拉化肥厂附近，有一家大型茶厂，这里的茶园已经有 150 年的历史。茶叶的生长对周边环无空气污染境要求很高，但茶园员工认为，沙迦拉化肥厂对茶厂的种植和生产经营无水源污染没有任何负面影响，没有空气污染，没有水污染，整体环境都很好。中成集团埃塞俄比亚 OMO3 糖厂为充分体现绿色节能的建筑理念，办公区、娱乐区、生活区均采用 LED 节能灯，办公区日间全采用自然采光，室外道路、运动场等均采用太阳能灯具。沙迦拉化肥厂附近的茶园 60 61 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司发展循环经济国投大力发展循环经济，促进资源的循环利用，提升能源效率，推动企业低碳发展。案例案例呵护绿色生态中成集团在行动中成集团在境外项目建设与运营过程中，以实际行动践行环境责任，助建绿色生态。中成集团承建的 OMO2 糖厂发展循环经济变废为宝中成集团马岛那马吉亚糖联为改善当地生态环境，修建垃圾坑 6 个，并组织机具、人力定期清理。埃塞俄比亚电力短缺，严重依靠水电，受雨季和旱季影响较大。中成集团承建的埃塞俄比亚 OMO2 糖厂配套 2X30MW 热电站设施，在满足全中成集团马岛昂比卢贝糖联主动对公共水渠进行清淤，对公用沙坝拦水昂比卢贝糖联厂正常用电需求外，还可以对外送电。设施进行维护。2016 年，昂比卢贝糖联累计清渠用时 30 天；沙坝维护工累计清渠用时作累计用时 12 天；开展员工植树活动，提升员工环保意识。 30 天 OMO2 糖厂在生产食糖的同时，也会伴随产出甘蔗渣、滤泥、废蜜等多种副产品。项目部将甘蔗渣投放到电厂发电，缓解埃塞当地水电压力，实现废物利用；将滤泥沉淀洗净，作为化肥、肥料，免费赠送给当地居环境保护民；将废蜜进行再加工，生产燃料酒精，而燃料酒精可以作为替代能源，进一步缓解埃塞能源短缺状况。清淤后的公共水渠 OMO2 糖厂废蜜罐维护生态系统地球是我们共同的家园。国投注重对生态环境的保护，加强识别、分析环境敏感区和环境风险，作业时尽量避开环境脆弱区和生态涵养区；实施生态恢复、中成集团马岛那马吉亚糖联组织员工参加当地植树活动践行环保公益，共同维护生态系统。 62 63 海外社会责任报告专题国家开发投资集团有限公司投资开发英国海上风电为世界贡献清洁能源清洁能源即绿色能源，是指不排放污染物、能够直接用于生产生活的能源。（RNEUK 的前身）100% 股权协议。此次收购涉及英国北海风域的两个大在当今全球气候变暖的背景下，发展清洁能源对于保障能源安全、促进环境型海上风电项目——比特瑞斯（Beatrice）和英奇角（Inch Cape）。5 月，保护、减少温室气体排放、助力全球经济环境可持续发展具有重要意义。国投电力与 Repsol S.A 在英国伦敦顺利完成针对 RNEUK 公司的 100% 股权交割，并更名为红石能源有限公司。风力发电就是一种重要的可再生清洁能源。其中，海上风力发电已逐渐成为风电发展的新领域。因为海上风电不仅资源丰富，不占用土地资源，而且具有粉尘零排放等环保特性，对于降低环境污染具有重要作用。环境保护国投在苏格兰投资意义重大，是对苏格兰可再生能源行业投下的信任一票。苏格兰政府将与公司紧密合作，全力支持在苏格兰海上项目的推进。 ——苏格兰首席大臣尼古拉·斯特金 2016 年 11 月，国投董事长王会生与苏格兰政府首席大臣尼古拉·斯特金共同为红石能源有限公司揭牌海上风电瞄准英国市场成功收购海上风电项目学习先进经验助力清洁能源发展这次收购是国投电力实施“走出去”战略的一个里程碑项目。国投电力正 64 国投电力紧跟国投集团“开拓国际市场、实施转型升级、加快全球运营”战式进入海上风电这一新兴领域，有利于学习英国在海上风电领域先进的技略步伐，着力投资与开发海上风电等境外清洁能源。英国是全球海上风电第术、开发、建设、运营及管理经验，为进一步开拓国际海上风电市场做好一大国，市场透明，资金需求量较大。国投电力重点关注欧洲区域，尤其是充足准备。同时，此次成功入驻欧洲海上风电项目，也为布局欧洲乃至全英国海上风电项目。球新能源市场迈出坚实而又意义重大的一步。 2016 年 2 月，国投电力正式签署收购西班牙雷普索尔公司（Repsol S.A，未来，国投电力将继续加强战略合作，充分发挥好平台作用，携手更多优秀西班牙最大石油公司）下属的全资英国子公司 Repsol Nuevas Energias S.A 企业，共同发展清洁能源，为全球环境保护贡献力量。 65 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司合作伙伴国投贸易成功举办第 28 届中国国际毛纺原料交易信息交流会 2030 联合国可持续发展目标（SDGs）我们的行动创建和平、包容的社会以促进可持续发加强执行手段，重振可持续展，让所有人都能诉诸司法，在各级建发展全球伙伴关系立有效、负责和包容的机构 66 国投始终遵守各项国际公约和商业道德、遵守并学习业务所在依法合规经营国（地区）法律法规和风俗习惯，做到合规运营，杜绝商业贿构建全球伙伴关系赂和腐败，降低企业境外运营风险；秉承“诚信、共赢”的合作理念，携手中外利益相关方，致力于创建合作共赢的全球性战略合作伙伴关系。 67 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司依法合规经营案例董事长王会生率团出访捷克、英国加强国际合作交流加强境外合规管理。切实提高守法合规意识，建立健全由企业主要负责人作 2016 年 11 月 10 日至 16 日，王会生董事长率国投代表团就扩大公司在欧洲的投资合作和推进公司收购的英国海上为第一责任人的合规管理工作体系。健全合规管理制度，贯穿国际业务相风电项目进展，成功访问了捷克和英国。代表团一行深入学习了西格玛等欧洲先进企业现代化生产工艺、生产理关的市场营销（投议标）、项目履约、聘用代理或顾问、分包商与供应商念及优秀的管理经验；调研亚普捷克、红石能源等国投投资企业，了解国投在欧洲业务发展情况和员工诉求；与管理、馈赠礼品、劳工管理、员工行为等各个环节。发布公司《合规手册》，捷克投资局、苏格兰能源部、SSE 股份有限公司等政府机构和企业真诚沟通，增强了国投与各方之间了解和信任。全面贯彻“人人合规，行稳致远”的合规理念，明确要求各岗位员工切实承担起岗位对应的合规职责，遵守国际业务的各项合规要求，严肃追究问责，代表团此次出访成果丰硕：一是了解了捷克、英国在制造业、新能源等相关行业的发展情况，为推动公司相关业根据有关规定对重大违规行为严格追究责任。务板块加快进入国际市场掌握了新的信息和资料；二是通过与英国海上风电项目相关方的沟通交流，增强了解，加深了信任，为风电项目按序推进、拓展今后合作空间奠定了基础；三是推动了企业、当地政府和中国驻当地外防范境外法律风险。建立完善“责任明确、制度健全、机制完备、措施有效、交机构各方共同为解决境外项目在开发、经营中面临的具体困难和挑战寻找解决方案；四是扩大了国投国际朋友圈，风险可控”的国际业务法律风险管理体系。针对重点国别开展法律环境研究，为进一步开拓欧洲市场打下了坚实的基础；五是增强了境外员工对国投集团的归属感、对成为国投员工的荣誉感、准确识别、分析、评估主要法律风险，实现法律风险可控、在控。同时建对今后发展前景的满足感；六是为公司转型发展、优化相关体制掌握了境外业务第一手资料。立并有效运作重大法律风险和纠纷案件处理机制。境外投资项目中应配备专兼职法律顾问或设立法律事务机构，并根据实际情况聘请律师事务所，代表团此行向政府机构、合作伙伴、当地员工传递了国投好声音，讲述了国投好故事，展示了国投好形象，扩大保证法律事务机构全过程参与。了国投国际影响力和知名度。同时，此行更加坚定了国投加大改革力度、推进业务转型，理顺管理机制，推动境外业务健康快速发展的信心和决心。境外知识产权管理。结合企业实际建立与本企业相适应的境外商标、专利等知识产权管理制度，积极开展本企业境外知识产权的申请及保护工作，强合作伙伴化知识产权法律保护，依法依规行使权利，维护公司权益。境外法治宣传。加强正面宣传引导，以内部刊物、网络平台等多种形式，学习东道国法律法规，强化全员合规意识、法律风险防范意识，展示公司尊法守法良好形象，营造“法治国投”建设氛围。截至目前，国投国际业务尚未出现合规经营、商业贿赂和腐败、商业道德等方面的重大法律风险及处罚事项。构建全球伙伴关系当前，国际化进程不断加快，国际社会日益成为一个你中有我、我中有你的利益共同体和命运共同体。国投注重建立和维护良好的全球合作伙伴关系，携手中国企业参与境外市场开发，携手国际企业参与跨国运营，携手当地政府、国投董事长王会生（左二）率代表团与捷克投资与商业发展局进行沟通交流企业、民众共同建设美好家园。 68 69 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司案例国投与以色列皮坦戈风险资本集团签署全面战略合作协议案例国投贸易响应“一带一路”倡议拓展全球贸易关系 2017 年 9 月，国投与以色列皮坦戈风险资本集团签署战略合作框架协议。为响应“一带一路”倡议、拓展公司国际业务维度、构建全球贸易伙伴关系，在全球经济转型升级的大背景下，双方不断加强在先进制造业、新能源、 2017 年，国投贸易多次参加商务部组织的经贸交流活动，与“一带一路” 生物制药等领域的交流合作，为中以两国经济建设发挥积极作用，为双沿线多个国家及企业达成多项战略合作协议，为加强我国与“一带一路” 方搭建起友谊的桥梁。沿线国家经贸往来，促进国家与国家之间贸易平衡发展作出了积极贡献。国投与以色列皮坦戈风险资本集团加强在先进制造业、新能源、生物制药等领域的交流合作 3 月 15 日，国投贸易参加商务部和菲律宾贸工部在菲律宾首都马尼拉共同举办的国投贸易与菲律宾企业 “中国——菲律宾企业贸易对接会暨签约仪式”，与菲方企业签订数千万美元采签订数千万美元采购合同购合同合作伙伴案例电子工程院与中冶海外工程有限公司签署战略合作协议 2017 年 9 月 17 日至 18 日，第 29 届中国国际毛纺原料交易信息交流会在浙江桐乡成功召开，国投贸易作为中国最大的羊毛进口商和国际羊毛领 2017 年 3 月，中国电子工程设计院有限公司与中冶海外工程有限公司在域具有重要影响力的成员，是该会议主办方之一。会议通过国际羊毛高北京签署战略合作协议。此次战略合作将有力推进双方发挥在境外市场层论坛、羊毛交易展示会、羊毛沙龙等活动形式，推动海内外经贸商充开拓、项目投融资、工程咨询、规划、设计、项目管理与监理等优势，分交流，寻求合作共赢大方向，探寻行业发展新路径，共同为促进毛纺抓住国家“一带一路”倡议带来的业务发展新契机，通过信息共享、优行业的繁荣和发展献策尽力。势互补，共同开拓境外市场，实现互利共赢。国投贸易成功举办第 29 届中国国际毛纺原料交易信息交流会 70 71 海外社会责任报告专题国家开发投资集团有限公司国投获国际信用评级首次成功发行境外债券被授予国际信用评级为国际化经营保驾护航境外美元债券成功首发获 78 亿美元认购额 2017 年 4 月，惠誉、标普及穆迪三大国际评级机构分别授予国家开发投资集 2017 年 4 月 18 日至 25 日，国投发债工作组赴香港、新加坡和伦敦开展团有限公司主权及准主权级国际信用评级，并在其官方网站正式公布了国投美元债券首发路演，吸引了 200 余名国际投资机构代表。的信用评级情况。其中，惠誉授予国投 A+ 评级，与中国国家主权评级相同，是中国企业可获取的最高国际信用评价；标普授予国投 A+ 评级，穆迪授予国 4 月 25 日，国投首次境外发债的全球定价会议在世界金融中心伦敦举行，投 A1 评级。本次高等级评级结果的取得，为公司打开境外资本市场融资渠道，最终公司债券发行规模达到 10 亿美元，意向订单 120 亿美元，有效认购树立良好国际形象，迈出了坚实一步。 78 亿美元，认购倍数 7.8 倍，共有 200 余家投资者获配债券。本次成功发行美元债券，是公司在国际债券资本市场的首次亮相，具有里程碑式的惠誉授予国投国际信用评级是国际评级机构根据“独立、公正、客观、科学”的原则，运 A+ 评级用科学严谨的分析技术和方法，对被评价企业偿债能力及其可信程度的综合意义。债券发行规模达到 10 亿美元评价。三家国际评级机构一致认为，国家开发投资集团有限公司行业地位领先，标普授予国投合作伙伴 A+ 评级穆迪授予国投 A1 评级经营稳健，业务结构多元化，资产规模及盈利能力稳步上升，在风险控制与管理层团队经验等方面优势突出。作为国家政策性投资公司，以及国家推进落实中央重大决策部署、国家重大战略的重要平台，国投与政府关系极为紧密，在发挥国家投资导向作用、发挥国民经济和国有经济结构布局调整作用、深化国企改革等方面，承担了重要的历史使命，有着不可替代的独特作用。国投首次境外发债全球定价会议国投获主权及准主权级国际信用评级，首次成功发行境外债券，标志着公司成功接轨国际资本市场，打通了境外融资渠道，为形成“一体两翼多元” 全球资金管理体系奠定了坚实基础；标志着在境外投资、国际兼并收购等业务中处于有利地位，在境内外资本市场拥有良好的信用水平和市场声誉，获得了全球资源配置能力，为公司国际化经营战略实施提供了坚实支撑；惠誉官方网站公布国投信用评级情况标志着公司树立起优质的国际形象，获得了国际市场的高度认可，为“一带一路”建设的推进和集团“走出去”提供了坚实保障。 72 73 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司未来展望当今，可持续发展理念正日益深入人心，全球对于可持续发展事业的关注提高到了一种前所未有的高度。对于正在加快步伐“走出去”的企业而言，国投将主动适应经济全球化趋势，以服务国家“一带一路”倡议、“中国制造 2025”等战略为使命，继续重点推进境外直接投资、国际工程承包、国际贸易等国际业务，培育公司国际市场竞争力和影响力，同时为带动业务所在国（地区）的经济发展提供资本、技术、人才支持、资源支撑等，创造共赢价值；继续通过为当地提供就业岗位、实施本地化采购、开展社会公益活动等方式，助力社会进步和当地民生改善，提升生活水平；继续从投资开发清洁能源、研发绿色产品、应对气候变化、维护生态系统等方面践行环境责任，减少企业运营对环境的影响。展望未来，国投将一如既往，携手各利益相关方，为把公司打造成具有全球竞争力的世界一流资本投资公司而努力奋斗，为全球经济发展、社会公平、生态保护贡献国投力量。 74 75 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司第三方评价 2013 年，习近平主席提出“一带一路”倡议，倡导和平合作、开放包容、互带动当地 15,000 人就业，项目部为当地提供清洁用水，设立的诊所向社区学互鉴、互利共赢的理念，打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、开放等，这些做法让我们看到了国投为业务属地民生改善做出了实实在在的命运共同体和责任共同体。作为中央企业，国投积极响应国家政策，加快“走努力和贡献，树立了中国企业良好的社会形象。出去”步伐，深度融入经济全球化进程，履行社会责任，为促进企业可持续发展和全球经济发展、社会公平、生态保护贡献力量。三是绿色运营，保护地区生态环境。国投秉承绿色开发与投资理念，不断加大清洁能源和环保产品的投资开发力度，为全球提供现代能源服务和绿色产品；《国家开发投资集团有限公司海外社会责任报告（1995-2017）》全面、客严格遵守业务属地环保法律法规，采取有效措施做到节能减排，应对气候变化。观、深刻地展示了国投境外运营在经济、社会、环境等方面的履责实践及成效，如，国投电力成功收购英国海上风电，为世界贡献清洁能源；亚普公司研发“绿理念明确、架构清晰、案例丰富、亮点突出，让我们看到了国投作为全球企色”油箱，降低产品使用对环境的负面影响；中成集团承建的孟加拉沙迦拉业公民的责任担当。化肥厂，被当地称为“5 NO”（无灰尘、无噪音、无异味、无空气污染、无水源污染）环保化肥厂；中成集团承建的埃塞糖厂将生产食糖产生的甘蔗渣、主要体现：滤泥、废蜜，通过技术处理，循环使用，变废为宝等，这些做法让我们看到一是品质经营，助力当地经济发展。国投充分发挥自身投融资和产业优势，了国投从理念到实践都切实履行环境责任，保护地区生态。坚持品质经营，用心打造精品，助力业务属地经济社会发展，实现共赢目标。如，国投电力成功收购印尼万丹火电项目，为当地供应电力能源，缓解了当简言之，《国家开发投资集团有限公司海外社会责任报告（1995-2017）》地电力短缺状况；国投中鲁为全球提供高品质的营养果汁；亚普公司生产的是一份很好的报告，反映出了国投是一家有责任、有担当、有温度的中国优高性能汽车油箱为人们的安全出行提供保障；中成集团承建的孟加拉沙迦拉势企业。希望国投以此为契机，继续强化可持续发展理念，深化可持续发展化肥厂，有效缓解化肥短缺问题，助力当地农业发展；中成集团承建的肯色、实践，创造经济、社会和环境综合价值，同时为中国企业在“走出去”过程 OMO2 和 OMO3 糖厂，不仅将极大缓解埃塞食糖短缺问题，还可通过出口中履行可持续发展和社会责任树立典范，讲好国投故事，讲好中国故事。赚取外汇，同时带动当地基础农业、制糖工业、区域商业流通等产业链发展，这些做法让我们看到了国投切切实实在使用自己的产品和服务帮助业务所在的国家、人民缓解经济、社会问题，助力可持续发展，创造共赢价值。二是服务民生，助力当地社会和谐。在推进国际化经营过程中，国投结合当地存在的社会问题和实际需求，积极承担社会责任。坚持用工本地化，带动当地就业，增加居民收入；为当地提供生活所需品、实施医疗救助、援建基础设施、支持教育发展、扶持优势产业，关注民生，促进社会和谐。如，国国家发展和改革委员会西部开发司巡视员投贸易在中非投资建设轧花厂帮助 10 万中非棉农解决就业和收入问题，造 2018 年 1 月 4 日福于中非人民；中成集团承建的埃塞俄比亚肯色、OMO2 和 OMO3 糖厂可 76 77 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司附录关键绩效国投高新——亚普公司国际化经营绩效国投集团国际化经营绩效指标单位 2015 年 2016 年 2017 年国际营业收入总额万元 213,595 201,773 201,023 “一带一路”沿线国际营业收入总额万元 36,599 47,596 75,161 境外纳税总额万元 12,811 12,782 10,110 指标单位 2015 年 2016 年 2017 年境外控股和参股企业数量家 67 66 69 “一带一路”沿线境外纳税总额万元 3,036 3,126 8,000 驻外机构数量个 14 13 14 境外员工本地化比例 % 99.7 99.2 99.7 国际业务营业收入总额亿元 315.77 285.90 333.03 境外员工培训覆盖率 % 100 100 100 国际业务资产总额（期末）亿元 330.62 319.13 425.89 境外工伤死亡人数人 0 0 0 境外纳税总额亿元 1.77 2.04 2.20 境外员工职业健康体检覆盖率 % 100 100 100 境外用工总数人 15,000 13,000 15,000 境外职业安全与健康培训覆盖率 % 100 100 100 境外员工劳动合同签订率 % 100 100 100 产品质量验收合格率 % 98.87 99.37 99.19 境外员工本地化比例 % 98 98 97 项目合同履约率 % 100 100 100 客户满意度 % 100 100 98.68 境内外专利申请量项 41 40 32 境内外授权专利数项 56 28 12 国投矿业——国投印尼巴布亚水泥有限公司经营绩效指标单位 2015 年 2016 年 2017 年境外营业收入万元 51.26 3,128.71 35,143.91 境外纳税总额万元 2,460.99 2,371.05 1,419.64 境外员工本地化比例 % 65.71 61.38 72 指标单位 2015 年 2016 年 2017 年客户满意度 % 100 100 100 国际贸易总额万美元 163,634 102,279 120,000 新建项目环评通过率 % 100 100 100 污染物排放总达标率 % —— 100 100 指标单位 2015 年 2016 年 2017 年国际营业收入总额万元 172,247 214,387 271,054 “一带一路”沿线国际营业收入总额万元 115,205 156,323 207,511 工程技术研发投入万元 6,468 7,769 6,722 国投贸易国际化经营绩效中成集团国际化经营绩效国投高新——国投中鲁国际化经营绩效指标单位 2015 年 2016 年 2017 年国际营业收入总额万元 86,514.96 86,375.76 86,185.33 境外纳税总额万元 66.60 202.37 102.98 境外工程质量验收合格率 % 100 100 100 境外女性员工比例 % 86 86 86 境外工程项目合同履约率 % 100 100 100 境外员工本地化比例 % 100 100 100 境外安全生产事故数起 0 0 0 产品质量验收合格率 % 99.2 99.6 99.8 境外工伤死亡人数人 0 0 0 78 79 海外社会责任报告国家开发投资集团有限公司指标索引意见反馈目录联合国可持续发展目标（SDGs） GRI 可持续发展报告指南（G4）页码您好！非常感谢您阅读本报告！为不断改进报告工作，我们特别希望倾听您的意见和建议。报告导读 G4-18,G4-28,G4-30 董事长致辞 G4-1,G4-2 关于国投 G4-3,G4-4,G4-8,G4-9,G414,G4-15,G4-34,G4-35,G436,G4-38,G4-42,G4-43,G4-45 P08-11 国际化经营 G4-EC7,G4-EC8 P12-17 可持续发展管理 G4-15,G4-16,G4-24,G426,G4-27 P18-21 G4-4,G4-10,G4-14,G4-EC8 P24-27 G4-EC8 P28-31 G4-EC7,G4-EC8 P32-33 联络电话： G4-EC7,G4-EC8,G4-SO1 P36-38 电子邮件： G4-EC7,G4-EC8,G4-SO2 P38-39 G4-EC7,G4-EC8,G4-SO2 P40-41 专题：贸易助力中非棉花产业发展，改善当地居民生活质量 G4-EC7,G4-EC8,G4-SO2 P42-43 实施本地雇佣 G4-LA1,G4-LA9,G4-LA10,G4HR2,G4-HR3,G4-HR5,G4-HR6 P46-50 G4-EC7,G4-SO2 P50-51 G4-EC7,G4-SO2 P52-53 专题：亚普印度因你的名字闪光，你因亚普印度卓越成长 G4-EC8 P54-55 开发清洁能源与产品 G4-EN19,G4-EN27 坚持品质经营经济发展带动经济发展专题：以“中国速度”建设糖厂，为埃塞人民创造“甜蜜”生活目标 9,10,11 帮助贫困人口提供生活所需品消除贫困社会公平提升民生健康福祉建设基础设施支持教育发展应对气候变化环境保护合作伙伴目标 1,2,3,6 目标 4,5,8,10,11 P02 尊敬的读者：邮寄：北京市西城区阜成门北大街 6 号 -6 国际投资大厦 A 座 P58 P59-62 G4-EN11,G4-EN12,G4-EN13 P62-63 专题：投资开发英国海上风电，为世界贡献清洁能源 G4-EN27 P64-65 依法合规经营 G4-SO3,G4-SO5,G4-SO8 维护生态系统构建全球伙伴关系专题：国投获国际信用评级，首次成功发行境外债券目标 16,17 您的信息名：工作单位：意见反馈（请在相应位置打√） 1. 您对公司海外社会责任报告的总体评价是 ◎好 ◎较好 ◎一般 2. 您认为本报告是否能反应公司对经济、社会和环境的重大影响 ◎高 ◎较高 ◎一般 ◎较低 ◎低 3. 您认为本报告披露信息、指标、数据的清晰、准确、完整度如何 ◎好 ◎较好 ◎一般 ◎差 ◎不了解 4. 您认为公司在哪方面的责任议题做的最好 ◎可持续发展管理 ◎经济发展 ◎消除贫困 ◎社会公平 ◎环境保护 ◎合作伙伴 5. 您认为本报告最让您满意的方面是什么？ 6. 您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映？ P68 G4-EC7,G4-EC8 P68-71 G4-EC8 P72-73 7. 您对我们今后发布报告还有何建议？未来展望 G4-2 P74 第三方评价 G4-33 P76-77 80 国家开发投资集团有限公司（100034）姓 G4-EN3,G4-EN6,G4-EN27 目标 7,12,13,14,15 请您协助完成反馈意见表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们： P06-07 81 1 0 0 0 3 4 北京市西城区阜成门北大街6号-6 国际投资大厦A座国家开发投资集团有限公司邮政编码：