废钢检验多人判罚模式的探索 _科创中国.doc

柳 钢 青 年 岗 位 “五 小” 成 果 申 报 表 参赛项目名称： 废钢检验多人判罚模式的探索 项目设计人员： 黄茂东 单位自评等级： B 市级组委会意见： 柳钢青年岗位“五小”成果申报表 2021 年 10 月 25 日 申报人：黄茂东 项目名称 废钢检验多人判罚模式的探索 单位名称 质量管理部 经济效益 669 万元 青年占比 100 是否符合 专利申报 否 项目负责人 黄茂东 性 别 男 年龄 29 文化程度 大专 联系方式 姓名 性 别 年 龄 文化程度 农贵嘉 男 29 大专 主要研究 银永磊 男 26 大专 人员组成 杨永康 男 23 大专 韦汉吉 男 28 大专 苏其权 男 27 本科 13633082533 项目类别 √工艺 □能源 □环保 □机械 □电气 □管理 □安全 □其他 成果形式 □小发明√小革新 □小改造 □小设计 □小建议 是否已经申报专利 是□ 否√ 是否愿意申报专利 是□ 否√ 项 目 内 容（立项理由、立项目标、立项措施、立项效益） （此处不填写任何材料，所有详细材料附页。 ） 项目 完成人 承诺 项目完成人承诺如下： 1.本项目成果中所填写的各栏目内容真实、准确。 2.提供的技术文件和资料真实、可靠，技术（或理论）成果事实 存在。 3.提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。 4.若发生与上述承诺相违背的事实，由本项目完成人承担全部法 律责任。 项目完成人签字： 日期： 年 月 日 所在 车间（科室） 意见 盖 章 年 月 日 本单位 盖 章 技术（管理）部门 意见 年 月 日 本单位 盖 章 团组织 意见 年 月 日 竞赛 盖 章 专业评审组 意见 年 月 日 竞赛 盖 章 组委会 意见 年 月 日 一、 立项理由 公司外购废钢检验全部采用目测判定，而废钢中夹带各类杂质品种以及出现质量 异常情况复杂，由于检验料场过于分散，人员不足等问题，很多时候只能安排“一人看 一个料场” ，目测判定结果受个人经验、外部环境条件、观测角度等影响。同等物料， 不同检验员的判定结果存在一定差异,导致供方提出判罚异议的情况时候发生，废钢检 验判定的准确性对检验站的权威及柳钢信誉有极大的影响。 二、立项目标 采取废钢检验多人判罚模式，提高判罚结果的准确性、科学性，降低廉洁防控风 险，树立检验权威。 三、立项措施 1、建立检验标本图库：通过建立外购废钢检验标本图库，加强职工对杂质类型、 有害元素超标典型金属物料的辨识学习，提高检验员现场物料辨识能力，以及对质量异 常物料的处置能力，从而提高外购废钢检验准确性。 2、 “双人检验” “班长跟班”模式：检验人员由原来的 19 人增加至 23 人，确保每 个料场最少安排 2 名检验员，做到检验过程及判罚的相互监督。班组长由原来的 3 人 增加至 5 人，并安排 4 名副班长中夜班跟班，确保中夜班每车物料判罚都有班长参与。 3、建立逐级审核机制：站成立废钢异常审核小组，组长为站长，副组长为副站长， 成员为技术员、班组长及相关检验员。检验员扣杂大于 1%时，立即汇报当班班长，由 当班班长组织班组检验人员进行共同讨论判定，当检验员判罚与班组长存在异议时，上 报技术员与站长参与讨论判定，最终判定结果以多数原则为准，从而提高判定结果准确 性、科学性。 4、采取质量信息反馈追溯机制：建立检验工作微信群，要求职工对每车废钢物料 进行拍照取证，并将判罚信息通过微信群进行实时反馈，提高判罚数据的可追溯性。当 站管理人员发现检验员判罚有出入时，可以第一时间组织评审，提高判罚准确性，降低 廉洁防控风险。 四、项目经济效益、社会效益分析 经济效益：2021 年 1-9 月检验进厂废钢 82.91 万吨，质量把关，检验杂质扣罚重 量达 243.62 吨，按每吨均价约 3000 元计算，则降低采购成本 73.09 万元;查处质量异 常降级 824 车，按平均每车净重 40 吨，且均只降一个等级扣款 100 元/每吨，每车只 扣款 4000 元计算，则降低采购成本 329.60 万元;查处异常退货 533 车，按退货处罚扣 5000 元/车计算，则降低采购成本 266.50 万元。本次开展活动创造的经济效益为： 73.09+329.60+266.50≈669 万元。 社会效益：提高职工检验技能水平以及废钢判罚结果的准确性、科学性，降低廉 洁防控风险，树立检验权威。帮助提升废钢铁实物质量管控水平，降低公司采购成本， 保障废钢稳定入炉使用。